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“数”说荆医“十三五”系列报道③
管理改革:厚积成势精益求精

    □记者匡奕君宗璇特约记者朱飞通讯员吴晓珊周文辉孙亮鲁萌

    医院的高质量发展,离不开精准高效的管理。

    “十三五”期间,荆医锚定新医改政策,围绕“健康荆州”建设目标,现代医院管理工程静水深流、平稳有力:现代医院管理制度建设全面铺展,为医院发展“立柱架梁”;绩效改革驱动,提升管理内生动力;精准控费聚焦民生,群众就医获得感实实在在;信息技术全面覆盖,未来医院画卷浓墨重彩……

    “打好基础、循序渐进、谋划长远、扎实稳步”,荆医走出了一条踏实的精益管理之路,高质量发展向纵深推进。

    成为全市唯一入选省级试点的“三甲”医院

    2019年,湖北省开展建立健全现代医院管理制度省级试点。荆医因积极应对医改加快医院转型、推进医院精细化和制度化管理、顺应时代改革提升区域定位等工作走在全省前列,入选试点。

    数据解读:

    建立现代医院管理制度,是公立医院综合改革的核心内容之一。

    何谓“现代医院管理制度”?荆医的答案是——适应社会发展需求和公立医院改革要求,能够有效改进医院管理,提高运行效率,保障医院公益性质,符合行业发展规律的一系列管理制度。

    “十三五”期间,该院坚持以建立符合实际的现代医院管理制度为抓手,制定《医院章程》,形成“腾笼换鸟”的改革思路和“腾空间、调结构、保衔接”的改革路径。运用科学的运行机制、完善的管理制度、规范的服务流程,推进医院管理规范化、精细化、科学化,更好地满足人民看病就医需求,为在全市推动建立现代医院管理制度发挥了示范引领作用。 (下转8版)

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