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“数”说荆医“十三五”系列报道⑤
人才建设:以才为器创新发展

  以创新引领高质量发展,离不开人才。人才聚,则事业兴。

  近年来,荆州市中心医院积极落实市委、市政府“人才强市”战略,抓创新促发展、聚人才谋未来,引育并举、人才聚集,为湖北省区域医疗中心医教研协同发展提供了强有力的“智慧引擎”。

  培养和引进博士、硕士300余人

  将“科主任博士化、医师硕士化、其他专业本科化”目标贯穿始终,5年来,荆医培养和引进博士、硕士等高层次、高水平人才300余人。

  该院现设置81个病区、38个临床科室、8个医技科室和61个专业学组;拥有专业技术人员2546人,其中高级职称514人、博士72人、硕士602人;享受国务院或省政府津贴专家9人,国家二、三级教授26人。

  数据解读:

  内培外引,是荆医“人才强院”战略的关键。“十三五”以来,“人才引进工程”“英才培养计划”……各种品牌人才建设项目扎实落地,助力人才储备效应持续释放。

  医院强化高层次人才在创新发展中的战略性、基础性和引领性作用,“内培外引”为主线的人才建设模式,优化了人才学历结构,有效提升了医院“软实力”,人才和学科优势持续凸显。

  派出100余名中青年骨干出国研修

  每年选派约15名中青年业务骨干赴德国、美国等国研修;为管理人员安排各种渠道的培训,组织临床学科带头人、管理干部赴外研修;拓宽国内外交流渠道,组织国际学术交流……

  荆医通过普通培养与特殊培养相结合、长期进修与短期培训相结合、送出去与请进来相结合、国内培养与国外深造相结合的人才培养机制,为医院高质量发展注入不竭动能。

  数据解读:

  选拔培养高层次人才,要以用为本。

  为实现这一目标,荆医打造了三级人才培养体系——

  以“住院医师规范化培训”为抓手,打造一批以中青年人才为主体,具有科学研究和技术创新潜能的团队;

  返聘一批“德技双馨”的老专家,充分发挥高级专家队伍“传、帮、带”作用;

  重点培养一批掌握先进医疗技术、具有国际视野和创新能力、带动学科发展的临床与科研拔尖人才。

  这套“人才加法”,实现了人才梯次培养全覆盖,强化了集聚效应,使人才加速成长。

  年均投入60万元用于科研奖励和建设

  建设临床分子诊断实验室等重点实验室,为高层次人才发展创造条件;创新高层次人才激励、考核机制,研究制订切实可行的激励措施与考核办法,提高人才的凝聚力和积极性。

  数据解读:

  给想干事的人以希望、给能干事的人以平台、给干成事的人以激励。

  荆医用待遇留人、平台留人、制度留人、情感留人,明确科研培育理念,强健“人才肌体”,丰富“科技血液”。

  一方面,集中优势资源,为人才“搭好台”,以学科或科研方向为纽带,组建青年科研创新团队,与医教研一体化高端资源深度嫁接,带动学科建设和发展;另一方面,出台一系列科研激励与评价政策,投入资金用于科研奖励。

  医院最大限度激发了高层次人才的创新热情、创新活力,支撑了事业发展。

  专技岗位比例提高6.8%工勤岗位逐步实现社会化

  在临时性、辅助性和可替代性岗位上,如门诊收费处、导诊、超声科医助、体检中心、静脉配制中心等实行劳务派遣制,降低用工成本。

  (下转2版)

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