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3名、副职调整达17名,占岗位总数的45%。
全体起立“重新找座”全员参与“赛马选贤”
——纪南文旅区人事薪酬制度改革探索观察

  □驻纪南文旅区记者伍丹

  全员“起立”,竞聘上岗,486人次竞争159个岗位。3月份以来,纪南文旅区按照人事薪酬制度改革方案要求,启动三年一次的机关干部调整工作,全体起立“重新找座”,全员参与“赛马选贤”。

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。纪南文旅区推进“干部能上能下、人员能进能出”的市场化选人用人举措,实行全员竞聘制,打破行政事业、编制内外身份界限,变干部“身份管理”为“岗位管理”,在干部队伍中激活“一池春水”。

  “能上”要有硬实力

  3月8日,《纪南文旅区机关岗位竞聘工作方案》正式发布,一石激起千层浪。“竞聘”迅速成为区内热点,成了大家实时讨论的热门词汇。符合条件的人员纷纷摩拳擦掌、跃跃欲试,原岗位的人员也感到“压力山大”。短短数日,全区16个部门的正副职岗位累计收到了106人次报名竞聘。

  巨大竞争压力之下,如何乘风破浪、突出重围,需要竞聘者展现出硬实力。

  全程录像、严禁携带手机资料、评委信息严格保密、问答试题由市考试院出题……3月14日,正职竞聘现场,一场堪比公务员面试的选拔正在进行。

  台上,个人演讲、抽签定题、专家提问……环节紧凑,直面员工们的知识积累、业务水平;台下,由市委组织部、市委宣传部、市委编办、市人社局相关负责人和纪南文旅区班子成员组成的评委专班公正评审,由“两代表一委员”、群众组成的50人“大众评审团”严格打分。

  “2021年纪南文旅区全年工作会议提出,目前,纪南文旅区在环境建设上最大的短板就是工作落实难。请结合实际,谈谈文旅区工作落实‘难’在哪里?如何解决?”

  “‘朝受命,夕饮冰,昼无为,夜难寐’,这是楚人的奋斗精神。作为一个文旅人,谈谈怎样弘扬楚人的奋斗精神。”

  “纪南文旅区今年八项重点工作之一是抓紧项目建设,壮大文旅支柱产业。请结合文旅区实际,谈谈如何壮大文旅产业?”……

  面对提问,大家充满激情地阐述自己的工作思路。

  “不仅要说得好,还要做得好。”仅凭临场发挥顺利“上岗”,似乎并不容易。根据要求,竞聘者的演讲和现场问答成绩只占总分的65%,另外35%取决于个人近三年的绩效考核平均成绩。因此,此次竞聘不仅是一次比赛,更是应聘者三年工作的一次大检阅。

  在为期两天的“大考”之下,全区正职调整

  这样的竞聘,在纪南文旅区不是第一次。选人用人市场化,是助力新区发展的源头活水。纪南文旅区作为城市建设主战场、文旅产业发展主力军,只有切实以竞争为导向,变“相马”为“赛马”选拔人才,优进劣退,才能始终保持队伍蓬勃生机活力,更好地创造干事创业氛围。

  根据市政府批复的《荆州纪南生态文化旅游区人事薪酬制度改革实施方案》精神,“区机关部门正职、副职、科长、副科长岗位聘期三年,聘期届满,重新竞聘”。2018年,纪南文旅区就启动了第一轮全面竞聘工作。

  (下转2版)▶▶▶相关报道见2版

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