□记者李天然通讯员李传猛

  位于沙市区立新街道东岳社区辖区的楚天都市佳园，自2013年交房以来，已陆续入住2765户。

  如何有序管理这样一个超大型居民小区？

  去年初，275名在职党员干部下沉小区参与防控、服务居民，赢得群众认可。召开业主大会、组建业委会的条件日趋成熟。

  去年4月，社区党委和小区党总支联合成立小区业委会筹备组，经过近2个月精心筹备，顺利召开首次业主大会，选举成立沙市区首个“红色业委会”，11名党员当选业委会成员。

  如今，社区、业委会、物业公司“三方联动”，积极推动对群众反映的小区绿化带破坏、电梯进水、地下室垃圾堆积、车库灯管损坏、垃圾运输车半夜扰民等问题解决。

  这只是立新街道党工委深化党建引领基层治理，创新探索“四引四红”工作法，大力打造“红色业委会”，打通管理服务城市居民“神经末梢”的一个缩影。

  加强组织引领，共筑红色堡垒。立新街道树立“一盘棋”思想，构建“1+2+3”的组织架构（“1”即社区党委，“2”即小区党支部和物业公司党支部，“3”即楼栋长、党小组长、党员中心户），依法组建业主大会筹备组和工作指导组，有序开展业主身份登记，指导编撰《业主委员会选举工作指南》，把好业主委员会候选人推荐、业主大会召开等关键环节，全力推动业委会组建。

  加强政治引领，激活红色细胞。街道做好宣传发动，通过业主微信群宣传、电话动员、入户讲解等方式，引导业主参与业委会选举。严把候选人质量关，鼓励符合条件的小区党支部书记、党小组长、党员中心户通过法定程序担任候选人，努力提高业委会中党员比例。

  加强机制引领，构建红色通道。街道优化社区党委、小区党支部、业委会、物业企业、居民代表的“五方”协商体系，建立“值班接待-监督约谈-信息公开-定期报告-考核评议”工作闭环，将每周二四六设为居民接待日，组织社区党员群众代表对业委会和物业公司进行考核评价，形成党群连心“红色通道”。

  加强服务引领，凝聚红色能量。街道引导业委会开展亮身份、亮职责、亮承诺和比服务、比作风、比成绩的“三亮三比”活动，鼓励业委会根据实际情况设立“服务日”，加强物业管理监督，推动解决小区垃圾分类投放、停车秩序维护、噪音扰民等问题，抓实服务群众的“最后一公里”。