首批跟班学习的干部毫不回避，不为落后找借口，谈认识、剖根源——

  “曲江新区党工委、管委会机关干部员工平均年龄31岁，这支队伍有着高昂的士气和充满激情的创造力。”

  “曲江实行最严厉、最残酷的市场化考核制度，考核末位的，‘正处变副处，副处变员工，员工就回家’。20年来，末位淘汰干部员工近百人。”

  “他们有着精品意识、高标准思维，从项目设计到交付使用，工作人员会对项目实施细节进行反复思考，常以‘要在20年后的明天看今天的项目’作为衡量项目成熟与否的基本要求。”

  ……

  借曲江之石，为纪南谋思路、找出路、求发展。研讨班上，跟班学习的干部用亲身体验、切身感受、深入思考，为全区党员干部上了一堂“破冰”“突围”的思想课、改革课。

  打开“总开关”探寻高质量发展“突围”之路

  “不怕学霸成绩好，只怕学霸更

  努力。”

  “先行者还在加速奔跑，我们有什么理由不快马加鞭？”

  跟班学习的干部们从震撼中平静下来，从冲击中冷静下来，以理性的眼光打量自身，直面差距，追赶差距。

  研讨班上，他们谈思想、谈作风，议产业、议项目，让会场变“智力磁场”，为文旅区高质量发展的“突围”之路提供真知灼见。

  “文旅产业是荆州高质量发展的重要引爆点和支撑点，加快文旅产业发展，是文旅区干部必须扛起的重大政治责任。”荆楚文化集团党委委员、纪委书记马贻平说，荆楚文化集团要全力打造城市综合服务和发展文旅产业的‘投资商’，依托集团北京总部优势，吸引更多社会资本投入文旅产业，重点支持文化科技、文博会展、文创非遗、健康养老等产业集聚发展。

  “曲江新区管委会院子里的一行大字，让我至今记忆犹新——以项目发展论英雄，一切围着项目转，一切盯着项目干。”文旅区住建局局长黄映爽说，要有自我加压、时不待我的发展观，还要有敢为人先、勇于担当的创新意识，以实干论英雄，做好项目建设各项保障工作，形成人人抓项目、人人服务项目的氛围。

  “惟改革创新者胜。只有建立符合新区发展实际的考核机制，才能激活人才队伍的‘一池春水’，为新区发展提供强有力的组织保障和人才支持。”文旅区党群工作部部长孔磊说，要充分发挥绩考“指挥棒”作用，突出“分层分类考评”“岗位动态管理”“业绩贡献取酬”的考核措施，建立“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能升能降”的“三能联动”体系，激发干部员工干事创业的活力。

  打开了思想的“总开关”，眼界宽起来，办法多起来。为期一周的交流研讨，让大家解放了思想，也统一了思想，让大家看到了差距，也鼓足了劲头，发展的气场在会场升腾。他们再也坐不住、等不起，将在各自工作岗位上，拿出“拼、抢、实”的精神状态和作风，加快建设荆楚文化传承高地，打造中国旅游名城，为荆州建设区域性中心城市作出纪南贡献。