□李虎周杏茹

    农民专业合作社是助力乡村振兴、提高农民收入的有效途径。当前，农民专业合作社犹似雨后春笋，蓬勃发展，但在发展过程中还存在三个方面的问题：一是综合能力不强。合作社的规模都比较小，产品相对单一，生产主体与市场衔接不足等，阻碍着产业融合。各类主体间没有形成强有力的联合与合作，难以形成品牌效应。二是产品价值不高。大部分发展的是粮棉油和水产品，产品附加值不高，缺乏市场竞争力。有些大宗水产品产品极易过剩伤农。三是扶持项目较少。在扶持上一般以金融部门的信贷资金帮扶为主，且资金量小。合作社通过信用贷，每年最多可贷30万元。农业、财政等部门鲜有技术、项目投入。

    建议一是提升发展质量。大力发展村集体领办的合作社，通过村党组织领办合作社，走“村支部+合作社+农户”新路，有效实现村集体经济与农村群众“双赢共富”。根据当地的资源禀赋，采取“专业合作社+基地+农户”“家庭农场（生态农庄）+基地+农户”等模式，打造农业旅游经济带，促进一二三产融合发展，加快农旅发展。二是提升产品竞争。要与省级、国家级农业产业化龙头企业合作，发展订单农业。牢固树立“人无我有、人有我优、让优我转”市场观念，发展名特优农产品。同时，推动“品牌化”建设，注册一批具有地理标准的品牌商标。三是提升高效帮扶。金融部门加大对合作社的信贷支持力度，切实解决合作社融资难问题。高等院校、科研单位要主动与合作社建立协作关系，帮助引进先进生产技术和市场上俏销的农产品，成为其“产、学、研”基地。涉农部门在生产路、农田灌溉等项目上向合作社倾斜。