本报讯（通讯员毛杰）6月13日下午，沙市区召开市域社会治理现代化示范区创建暨“小数点工作法”现场推进会。深入贯彻习近平总书记关于市域社会治理的重要论述，全面落实中央和省、市关于市域社会治理现代化试点工作要求，动员全区上下创新运用“小数点工作法”，启动实施市域社会治理现代化省级示范区建设，努力建设更高水平的平安沙市，不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。区委书记黄勇出席会议并讲话，区领导雷卫、李浩、代晓娟、许钟想等参加。

    黄勇强调，要把握工作形势，搞清楚“为什么干”。推进市域社会治理现代化，是贯彻上级部署、迎接试点考核的政治要求，是补齐短板弱项、建设更高水平平安沙市的现实需要。沙市区作为省级试点示范单位，肩负中央和省市交办的政治任务、维护平安稳定的重大责任，务必要以更高站位、更大格局、更深力度，正视问题短板，创新方法路径，推动示范区建设。

    黄勇指出，要明确任务方法，搞清楚“怎么干”。要按照示范区建设工作方案，扎实推进市域社会治理体制现代化，防范化解政治安全、社会治安、社会矛盾、公共安全、网络安全“五类风险”，提升政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑“五治融合”质效，把握主题主线、突出工作重点，主动认领任务、积极履职尽责，切实把工作抓到实处。

    黄勇强调，要对照样板标准，搞清楚“干成什么样”。要对照“一楼两长”的成功经验，认真学习领会“小数点”工作法的内涵。要担责担难，主动答题，针对市域社会治理创建给出的“必答题”，努力“找解法”“找答案”。要走深走实，试点先行，切实围绕自身“课题”，尽快确定一个实践点位，集中资源力量，“以点带面”推动工作全局提升。要提质提效，创新思路，注重创先、创新、创优，切实将市域社会治理的“长板”拉长、把“短板”补齐、把“底板”筑牢。要群策群力，多元共治，创新完善党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参与的治理体制。

    黄勇要求，要健全工作机制，搞清楚“靠什么干”。要健全组织领导机制，迅速成立工作专班，切实将市域社会治理现代化作为一把手工程来抓。要健全统一调度机制，区委平安办要充分发挥牵头抓总、统筹协调作用，合力推进建设更高水平的平安沙市。要健全督导考核机制，实行“月调度、季通报、年考核”过程管理，并结合“双优化”专项治理、“红黄牌”警示制度等，坚决查处“不担当、不作为、不尽责”等问题。要健全新闻宣传机制，及时总结工作成效及经验，积极在市级媒体平台以上公开发表相关经验文章，切实将“沙市经验”宣传出去。

    黄勇着重强调了“小数点工作法”，为推动市域社会治理在沙市走深走实指明了推进方法。要把握三“小”，即小岗位、小事情、小矛盾。必须着眼于“小”，立足于“微”，将社会治理任务细化分解为直达部门、直达群众、直达目标的“小事情”，将主体责任自上而下落实到“小岗位”，将可能影响国家政治安全、社会稳定、群众安宁的“小矛盾”预防到位，确保一旦触发预警机制，能够快速应对、有效解决。要突出三“数”，就是群众认可指数、满意指数、幸福指数。要与下基层察民情解民忧暖民心实践活动结合起来，在深入一线、深入基层过程中，全面收集掌握群众关心关切的具体事项，在此基础上，区直相关部门要对照示范区创建具体要求，从三个维度制定可量化、可打分的评价指标，切实将其运用在社会治理工作中。要狠抓三“点”。即落脚点、关键点、闪光点。要找准“落脚点”，把社会治理触角延伸到社区、小区、楼栋乃至个人，在基层末端收集情报信息线索，全面做好各类风险隐患的源头预防。要把握“关键点”，严格按照“横向到边全覆盖、纵向到底无缝隙”的原则，摸清每项工作任务涉及的责任部门、关键要素和重要环节，有的放矢推动问题解决到位、工作落实到位。要打造“闪光点”，按照“全面建、重点创”的要求，既能完成示范创建任务，更要总结经验、提炼做法，打造“一镇（街）一品牌、一行业一特色”，将好的方式方法固化为长效制度，确保务实管用能用。

    会上，朝阳街道作了《探索125模式，破解小区治理难题》经验交流，区委政法委解读了相关文件。

    会前，黄勇一行还实地参观学习了东苑社区沙市花园动员居民群众、做实“一楼两长”管理的实践经验。

    各镇（街道）党（工）委书记、政法委员、政法办（平安办）负责人，区直单位及垂管单位主要负责人参加。