本报讯（通讯员柘宣）柘木乡聂河村坚持党建引领，以生态休闲农业产业项目为依托，积极探索五种模式，充分发挥农业产业园的绿色引擎带动作用，发展壮大村级集体经济，促进乡村振兴提质增效。

    探索“资产承包”模式，打好集体资源“盘活牌”。通过盘活闲置场地，多渠道、多形式运营资产，实现资产增值。全面清理村级“三资”，采取公开招标的方法，对老村委会、老粮站、村级鱼池等集体资产资源进行发包出租，每年为村集体增收近10万元。

    探索“土地运营”模式，打好集体土地“利用牌”。顺应农村劳动力非农化、农业经营规模化的趋势，合理利用村级“自留地”，同时流转长期外出务工人员的承包土地，使土地资源得到最优配置，增加集体收入。结合高标准农田整治等项目，对分散的土地资源进行适度规模流转，由村集体统一管理，一期项目已向基地流转1000亩，土地管理流转服务费为村集体增收3万元。

    探索“资本经营”模式，打好集体资金“入股牌”。通过合法、民主程序入股经营稳定的企业获得投资收益，稳定增加村集体经营性收入。2021年招引监利仁悦农业科技发展有限公司返乡投资，创建聂河村生态休闲农业产业项目，2022年争取乡村振兴衔接资金170万元入股基地，公司每年预计为村集体分红17万元。

    探索“帮办服务”模式，打好资源运用“组合牌”。村党支部成立了党员服务小分队，专门为企业提供劳务管理、土地流转、项目协调、事务代办等帮办服务，一期项目建设提供劳动力50余人、流转土地1000亩，二期项目将继续为场馆建设提供综合服务。

    探索“产业示范”模式，打好村企合作“带动牌”。充分利用公司在中药材产业技术、销售等方面的优势，推广村集体和农户发展无公害生态虾稻大米、鱼腥草、菊花、金银花、水蛭、地龙、蜈蚣等特种种养殖产业，带动村级增收致富。