（上接石首新闻第1版）

    改革赋能 补齐短板

    近年来，石首市持续深化医药卫生体制改革，积极探索公益化医改路径，累计投入近10亿元建设更新一批优质医疗基础设施，加快公立医院、重点学科、临床重点专科建设和公共卫生事业发展，建成“管理、责任、利益、服务、发展”五位一体的紧密型医共体，形成以“市直医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础”的一体化管理模式。

    同时，石首市统筹推进“三医联动”改革，实现医共体成员单位药品目录统一有序衔接，确保药品供应保障，引导恢复期和康复期患者到基层就诊用药。严格落实分级诊疗制度，建立逐级转诊机制，控制市外转诊率。推进以按病种分值付费为主的复合式支付方式改革，促进医疗机构加强精细化管理，提高医保基金使用效率。

    基层医疗机构留住人才是关键。石首市以制度改革凝聚健康石首的人才力量。一方面，开辟高层次人才岗位设置绿色通道，探索建立特设岗位准入退出机制，有效缓解市直医疗机构等级岗位晋升瓶颈，灵活调整高级、中级、初级专业技术岗位设置比例，按照“总量控制、统筹使用、动态调剂、保证重点、服务发展”的原则，充分发挥医疗卫生系统编制和岗位效益；另一方面，完善卫生健康专业人才激励机制，推进医务人员薪酬改革，打破事业单位绩效工资基准线水平的限制，建立符合医务人员特点的绩效薪酬激励制度，推动建立长效留人机制。

    《石首市关于推进区域性医疗健康中心建设的实施意见》提出：力争到2025年建设成卫生资源总量、医疗服务能力和居民健康指数优于周边县市、高于全省平均水平的区域性医疗健康中心。实现“三级综合医院、省级重点学科（专科）、社会办医“三突破”；医疗床位、医学高端人才、优质医疗合作“三增效”；公共卫生和基层卫生服务体系“双优化”。