□特约评论员 达代超

    营商环境是重要软实力，也是核心竞争力。营商环境好不好，反映的是城市形象和品位，影响的是地方招商引资、产业升级和经济提质。优化营商环境是一场马拉松，更是一场刀刃向内的自我革命，越是向纵深推进遭遇的阻力越大，这就需要持续下深水、出重拳，克难奋进、真抓实干、久久为功。

    要以控制成本为核心，着力深化政务服务改革。着力减环节、减时限、减材料、减跑动，纵深推进“高效办成一件事”和工程建设领域“六多合一”改革，坚决降低行政审批成本。着力保供地、保供电、保供水、保供气，推动“项目等地”向“地等项目”转变，不断降低要素成本。着力提升物流、通关、融资、用工效率，全面降低生产经营成本。

    要以突出问题为导向，着力破解关键瓶颈。着眼弱项评价指标提升，对照全市2022年营商环境中期评估报告，对获得电力、保护中小投资者、执行合同、劳动力市场监管等事项要强力督办、精准施策。要着眼项目服务效率提升，推动更多事项由“串联审批”转向“并联审批”，加快重大项目落地速度。要着眼推进信息联通共享，加快数字荆州建设，破解部门之间的数据壁垒，为群众办事大开“方便之门”。

    要以群众满意为标准，着力提升公共服务水平和质量。强力推进12345政务服务便民热线平台整合提效，畅通群众问题反馈渠道。尤其要高度重视历史遗留问题，对市场主体关注多、诉求急、反映频的事项，要及时介入、想方设法解决，防止矛盾上交、小事变大。要以下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动为抓手，进一步做实“千名干部进千企”“十问十帮”活动，明确各地各部门主要负责同志任务清单，确保帮联企业合理诉求一一落实到位。要深入开展“双优化”专项治理，对漠视企业合理诉求、服务发展中梗阻、新官不理旧等问题，坚持追根溯源、从严处置。

    要以考核评价为牵引，着力推动营商环境进入全省第一方阵。逐条对照全省营商环境评价指标体系，细化任务清单，分解落实至每个部门、每个科室，加大对日常工作的跟踪督导频次。要像抓文明城市创建一样，抓营商环境，形成从上至下、整体联动的工作氛围。要突出重点、把握关键、率先突破，每年确定一批重点改革事项，推出一批先行示范创建任务，形成一批可复制可推广的经验。

    营商环境“优无止境”，没有最好、只有更好。人人都是营商环境，只要各级干部像爱护自己眼睛一样珍视营商环境，荆州的美誉度和竞争力一定会逐年攀升，建设江汉平原高质量发展示范区的美好愿景必将成为现实。