第004版:特别报道

医苑论坛
练好四项“基本功”迎接新挑战
——荆州二医副院长田孝军谈“新时期医师的挑战”

    公立医院如何实现高质量发展?医疗健康行业如何适应新形势?围绕《新时期医师的挑战》课题,田孝军提出了自己的思考及破解之道。

    为推动公立医院高质量发展,更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求,国家出台了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,对公立医院高质量发展提出了明确要求。

    如何变压力为动力,推动医院高质量发展?

    一是打牢基础、提高技术、创新发展。基础知识和临床技能不断强化,规范化诊疗和精细化管理要不断加强,诊疗服务水平要不断提高,创新发展是第一动力,要不断开展新技术、新业务。

    二是提高站位、与时俱进。要加强医疗政策方面的学习,转变思想,全心全意为患者服务。

    三是沟通无极限、服务无止境。既要做到院内服务与院外服务相结合,又要做到线上服务与线下服务相结合,特别是要加强慢性病患者的服务和管理。

    四是推进“云”服务、“微”诊室。后疫情和高科技时代,让云服务、微诊室成为热门。通过线上云服务、线上微诊室,实现预约就诊、错峰就诊,最大程度方便患者就医。

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