今年来，中共石首市发展和改革局直属机关委员会坚持以加强党的先进性建设为核心，以高质量推进中心工作为目标，以“新发改心服务”党建品牌创建为抓手，采用“三抓三强”工作法，将机关党建品牌创建工作融入到发改各项业务工作中，实现了党建和业务双谋双丰收。

    一、抓学习，下基层，增强组织向心力

    该局坚持以学促进，知行合一，在思想上添加强心剂，在行动上加码助推，坚持“学”为基础，“做”为关键，切实把学习教育落到实处，不断增强组织向心力。一是建立完善“个人自学+组织助推”学习机制。利用“学习强国”平台开展党员自学，在局机关工作群定期通报“学习强国”活跃度和积分排名，对排名靠后的党员干部进行督促提醒，有效提升党员干部学习自觉性。7月，全局“学习强国”平台活跃度积分排名全市第4。二是组织全员参与助企纾困解难。积极开展“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动，印发“下基层”走访记录本，跟踪落实党员干部下基层“三张清单”，完善走访联系对象22个，收集反映问题23个，明确解决措施，用情用力解决企业“烦心事”。三是在支部主题党日活动上增设"述学述做+下基层感受分享”环节。将学习和工作在大会上亮一亮、晒一晒，相互促进相互提高，建立业务岗位AB角制度，提供交流学习平台，确保工作高效运转。四是加强“双百活动”力度。组织全体干部职工主动上门了解企业现状和面临的困难，积极向企业宣传惠企政策，主动做好惠企服务。五是动员和组织党员干部广泛开展“共同缔造”活动。发动党员干部共谋、共建、共管、共评、共享，引导、激励全局党员干部积极参与自己所在村（社区）事务，实现美好环境与幸福生活共同缔造，为石首建设县域经济高质量发展示范市注入发改动力，作出发改贡献。

    二、抓党建，谋创新，增强组织生命力

    该局力争创新设置活动阵地、宣传阵地、学习阵地，实现阵地建设的标准化、新型化、多元化，为党员干部提供良好的服务环境，不断增强组织生命力。活动阵地标准化，按标准为党员活动室增添设施配置，悬挂党旗国旗，购置党建书籍，党务内容、制度上墙。宣传阵地新型化，着眼于党员需求和全局实际，重点打造“两栏一廊”，公开展示党务、党员信息、党员学习园地、党建活动掠影，及时更新党员干部“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动动态。学习阵地多元化，坚持理论学习中心组带头学、“三会一课”跟进学、“主题党日”每月学、集中研讨每周学、网络平台每日学，同时联系发改实际，开设“党建+‘微课堂’”讲座，党员干部通过“理论+实际”的授课方式释放教育能量，使粮食、物价等业务工作与支部主题党日活动有效结合，把干部职工培养成业务骨干，让业务骨干服务经济发展。

    三、抓建设，强引领，增强组织执行力

    该局紧紧围绕中心工作，以党建为引领，强化党员干部的先锋模范作用，力促在各项工作上有所作为，不断提高组织的执行力。一是固定资产投资稳中有进。建立常态调度督办机制，配强党员专班，确保固定资产投资入库入统。1至7月全市固定资产投资累计完成数为84.81亿元（含房地产），同比增长19.5%。二是争资争项工作成果丰硕。1-7月，全市累计到账项目243个，到账资金21.8955亿元，完成全年确保目标任务73%。三是全力破解能耗瓶颈。在仙鹤项目能耗指标争取成功、挤占全市能耗空间不利局面下，该局党员干部积极作为、克服重重困难争取能耗指标450229吨标准煤，为确保石首市签约项目不被能耗指标掐脖子展现发改担当。四是“五个重大”蓄力推进。印发《石首市建设全省县域经济高质量发展示范市“五个重大”工作清单》，建立“五个重大”工作周通报制度，构建了通报进展、收集问题、反馈结果、督办考核的闭环管理体系。五是全力保障粮食安全，兜好民生底线。延伸“亮剑2021”专项执法行动，检查企业57个次，发出责令整改书1份，警告书2份。今年该局在省粮食局召开的全省粮食工作会议上作先进典型发言，先进工作经验在全省学习推广。六是社会信用体系建设日益规范。党员干部积极作为，共指导上报了信用信息数据684501条，在荆州排名第二。在荆州市五月份县（市、区）“双公示”信息报送情况中，石首市“双公示”信息迟报率较低（0.05%），上报量2084条，排名第一。

    石首市招商服务中心：

    创建“招商e家”党建品牌“五式”工作法绘就招商新画卷

    石首市招商服务中心机关党支部下辖4个党小组，现有正式党员11名，预备党员2名，研究生学历1人，本科学历8人，大专学历3人。近年来，该中心机关党支部坚持党建引领招商引资，推行“五式”党建工作法，创建“招商e家”机关党建品牌，为企业提供“慈母式”服务，把开展党建活动与招商引资、促进产业集群、帮助企业排忧解难及服务企业发展等工作有机结合，以党建促招商，以党建促创新，以党建促发展，充分发挥党组织的战斗堡垒和和党员先锋模范作用，有效服务企业，促进企业发展，让企业家回归石首投资兴业，落户石首找到家的感觉。

    一、“撒网式”全员招商，招引重大项目。市“四大家”领导牵头挂帅、68家招商引资成员单位共同参与，组成四个招商小组。在全市范围内抽调121名驻外招商干部，深耕长三角、珠三角、京津冀等27个经济发达地区和产业转移步伐较快的地区，明确全市300亿的招商任务，针对全市“1+2+1”主导产业全面拉网式地开展招商引资工作。2022年上半年，单体投资100亿元的仙鹤纸业项目全面动工建设，葛洲坝绿色建材产业园、湖北韵珂、鄂旅投“桃源千里”等8个10亿元以上总投资136亿元的项目已与石首签约。市招商服务中心以党建为引领，全面吹响项目“集结号”，奋力奏响发展“最强音”。

    二、“地毯式”拜访企业，完善产业链条。该中心党组织将园区划分为4个区域，由班子成员带队，全体党员共同参与，逐一拜访园区110家规上企业，对园区农产品精深加工、化工建材、智能装备及先进制造、光电子信息等主导产业链上下游配套企业开展调查研究，聚焦主导产业延链、强链、补链、固链，做大做强石首优势产业“蛋糕”，打造现代化特色产业集群。

    三、“组团式”宣讲政策，真诚答疑解惑。该中心党组书记曾杰采取“线下+案例+提问”的形式，聚焦省第十二次党代会精神等内容，到市供电公司和绣林街道办事处路家铺社区进行了一次宣讲，让党的方针政策“飞入寻常百姓家”。党员组建宣讲小分队，向松杨建材、万顺木业、首禾置业、金广钢构、海珥玛等20家园区企业宣传招商引资扶持办法、奖补措施和惠企政策，为企业答疑解惑。

    四、“挂钩式”定向帮扶，解决发展瓶颈。该中心党组织组建5个帮扶小组，由5名党组班子成员带队，5名党员参与，结合“十问十班”“下察解暖”实践活动，一对一定向帮扶企业。联系石首农商银行、引荐外贸公司负责人、协调解决企业高管子女入学问题，协助解决松杨建材运转资金缺口、外贸出口需求问题；为飞达物资企业用地问题、扩大销售渠道等方面提供意见建议；帮助捷优全规划并落实党员活动室设计布局、党建制度上墙、企业党建品牌创建。

    五、“沉浸式”学习教育，锻造特种尖兵。该中心举办全市招商营商专题培训班，邀请国内著名的专家学者、本地企业家为全市党员进行招商业务授课，采取专家线下授课、钉钉线上教学、案例分析、节会招商、实地指导和现场解答等方式助力党员干部提升招商能力。组织返乡企业家新春茶话会，加强与企业家良性互动，一同叙乡情、述情怀、话发展。全体党员赴桃花山革命烈士纪念园开展红色革命传统教育活动，学习典型通报、观看警示教育片、廉政党课等方式开展廉政教育。