□记者 匡奕君 宗璇 特约记者 杜川 通讯员 张世琳

    2022年，在全市卫生健康事业发展的奋进脉搏中，荆州市第一人民医院（以下简称“荆州一医”）跑出高质量发展加速度。在释放“健康红利”的同时，一个更加崭新的荆州一医呈现在我们眼前。

    焕然一新的一院多区、不断夯实的医疗根基、持续提升的公卫能力、便捷高效的智慧服务……屹立于新时代坐标的一医人在高质量发展之路上坚定前行，交出无愧于时代的“健康答卷”。

    党建凝心举旗定向谋发展

    “以高质量党建引领高质量发展”——荆州一医党委书记杨继元一语道破医院乘风破浪、勠力前行的动力所在。

    一年来，荆州一医党委坚持把公立医院党的政治建设摆在首位，扎实推进党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，狠抓政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，全力奏响党建工作最强音。

    党建引领不断强化。荆州一医完成党委领导班子换届调整；深化党建目标责任管理，出台“双培养”、发挥支部政治功能等工作方案；换届设置29个党支部，将支部建在科室。

    清廉医院风清气正。建立医院荣誉体系，落实医德医风考评结果共享机制；强化问责，结合市委巡察组反馈问题整改，形成追责问责、监督管控长效机制；以问题为导向，开展打击欺诈骗保和医疗乱象等重点领域专项治理。

    党建工作亮点纷呈。以党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动为主线，进一步提高人民群众看病就医获得感；以乡村振兴、联点共建、党员下沉社区、暖冬行动、健康义诊、健康宣教等活动为载体，扛起“志愿服务”大旗，“大爱奉献”的公益之树根深叶茂；以落实意识形态工作为责任，强化舆论引导；荆州市公卫中心运行入选“湖北卫生健康十件大事”，公共卫生体系建设稳步推进。

    医疗救治创新驱动树标杆

    “每天进行一小时的康复训练，现在走路已经没问题了。”不久前，接受完手术治疗的卒中患者喻先生（化姓）面色红润，正在活动身体。

    半夜突发致命脑梗，喻先生被紧急送到荆州一医国家级高级卒中中心。经过卒中中心多学科协作模式下的静脉溶栓治疗+动脉取栓治疗，他转危为安。

    瞄准危急重症临床需求，持续推进学科中心化、平台化建设，荆州一医胸痛中心、卒中中心、心康中心等疾病诊疗中心通过国家级认证，造福广大患者。

    肿瘤科、骨科、泌尿外科、重症医学科等10个专科获批省级临床重点专科；优化专业布局，心脏大血管外科整合运行，多院区呼吸科及胸外科一体化发展；与亚心医院共建学科平台，成立名医工作室。看规模，学科创新为医院高质量发展扎牢根脉。

    2022年，荆州一医新组建创伤中心、间质性肺疾病、消化道早癌等多学科（MDT）团队，并上线MDT信息平台，三甲医院多学科联合诊疗优势更加显著。全年开展新技术54项、跟踪扶持13项。看成效，技术创新为医院高质量发展夯实基础。

    “稳”的基础更牢，“进”的态势更足。随着湖北“323”攻坚行动“防、筛、管、治、研”一体化推进，荆州一医建立“心脑高糖”联合网格化工作模式；成立皮肤、影像专科联盟——下乡、进村、入户、教学查房、手术示教、远程会诊……荆州一医与各联盟医院密切合作，延伸医疗服务，提升区域内医疗水平。看影响，服务创新为医院高质量发展增强动力。

    以人为本优化服务惠民生

    “人民医院为人民”。围绕提高患者的就医体验感和获得感，荆州一医不断改善医院各项医疗服务，满足百姓日益增长的医疗需求。

    以问题为导向，2022年，荆州一医积极开展“服务改进大提升”行动。

    在全市首家上线“患者满意度调查系统”，作为改进医疗服务工作的主要依据。实施院内交通“畅通工程”，方便市民来院就诊，门诊住院楼地下停车场以及智能化停车楼投入使用，扩展停车位500个；职工车辆主动“让位”，畅通群众就医路的“最后一步”。调整诊区布局，优化34项流程；开设便民和药学门诊、知名专家门诊、MDT门诊；增设自助售货、轮椅等便民设施；前移一站式服务中心……

    通过环境、流程、体验、管理、安全、文化6个方面24项内容，“服务改进大提升”建立了荆州一医优质高效医疗服务体系，让群众就医放心、舒心、暖心。门诊满意度，住院患者满意度等就医指数进一步提升。

    以需求为导向，荆州一医智慧医院建设日趋完善。

    以电子病历为核心的移动查房、合理用药、内镜管理、重症监护等系统正式运行，对外帮助患者方便就医，对内助力医护人员提高效率、改善流程。

    综合管理，实现以运营数据平台为核心的人力资源、临床决策、护理质控、分时段预约系统改造升级。

    指尖医院，以“互联网+”为核心，开发完成自助核酸检测、营养点餐、医废追溯、电子陪护证系统自助入出院系统，一体化投诉平台。

    方便患者智慧就诊，院内信号“满格”，保障5G和免费WiFi在公共区域实现全覆盖；北院信息智能化系统全部建成并投入使用。

    公卫服务守土尽责显担当

    医者兼济苍生。荆州一医始终坚持人民至上、生命至上。

    2022年，医院不断因时、因势优化完善防控措施，众志成城、奋勇突进，守护群众健康。

    沉甸甸的数据，凝结艰辛与奋进。常态化防控阶段，荆州一医严守“四个关口”，严格“双排查、双缓冲”。全年发热门诊接诊4.7万人次，派出3.1万人次，承担225个点位、760万人次核酸采集任务；选派骨干赴天津、西藏、海南等地支援抗疫。

    2022年4月，荆州市公共卫生临床中心（荆州一医北院）拔地而起；9月，市胸科医院与荆州一医整合，搬迁至荆州一医北院。

    2022年底，在新冠感染扩散的严峻考验中，荆州一医建立总院、西院、北院、原市胸科医院、职防所“五大战区”班子分工负责、支部堡垒支撑、5个专项组协同的工作机制。作为鄂中地区定点救治医院，从36小时马不停蹄改造原胸科医院，到72小时快速腾空北院；从175张救治床位，扩容至300张重症床位、1300张方舱床位、日4万管核酸检测能力——越是任务艰巨，越是凸显“一医速度”和责任担当。在此期间，共派驻517名医务人员，圆满完成集中救治任务，“平疫转换”机制得到检验，受到市委、市政府的记功奖励。

    随着防控进入新阶段，工作重心转向“保健康、防重症”。荆州一医不断扩充重症医疗资源，将7个病区转换为呼吸病区；成立救治专家组，开展院内和基层单位的巡诊；重点抓好老年人、慢病患者等人群的救治，“一盘棋”调度病床、设备、药品，确保“应收尽收”“应治尽治”。

    科教协同勇立潮头开新局

    省级临床医学研究中心的分子、蛋白、细胞培养等实验项目相继开展；生物样本数据库已有512例新标本陆续入库；遗传与生殖实验室通过国家质量评价……在荆州一医，涌动的科研热潮扑面而来。

    锚定创新发展，医院构建起全新科研体系，并将其转化为服务百姓健康的累累硕果。2022年，荆州一医实现省自然科学基金等结题18项、科技成果2项，1项评为国内领先。申报国家级、省市级等课题立项61项，其中，省部级重点研发计划2项、省自然科学基金1项。获卫健系统唯一的市科技计划重大项目1项。

    教学体系为医疗与科研提供支撑。

    强化教学能力建设，在院研究生突破历史高位，承办全省麻醉专业结业考核，承办国家级继教项目9项；打造人才成长平台，获批国家紧缺人才临床药师和省级电生理适宜技术培训基地，长江艺术职业学院康复临床教学基地挂牌，率先开展本地区手术机器人操作培训；住培工作持续发展，教学水平整体提高，全科医师转岗培训通过率位居省内榜首。

    医教研协同发展离不开人才。英才汇聚，并非偶然。

    用人模式，荆州一医院领导对口联系“双高人才”；激励制度，支持博士科研项目16项，出台待遇保障政策；平台建设，为青年骨干打造各种渠道的培训学习机会。良好的创新生态，让人才引育的头雁效应和集聚效应逐渐凸显，促进荆州一医高质量发展不断向前。

    现代管理澎湃发展新动能

    作为深化医改和推进健康中国建设的重要内容之一，“现代医院管理”成为荆州一医高质量发展的必答题。

    在坚持公益性前提下加强运营管理，荆州一医突出26项国家监测指标，重点加强运营效率、医师绩效等监测评价。通过挥舞“国考指挥棒”，完善精细化管理。

    为满足人民群众健康需求，全面提升医疗工作效率，荆州一医设立眼科日间病房，试点日间手术模式；PET-CT中心辐射范围越来越广；开设中医特色项目。

    实施全面成本管控制度，医疗行为进一步规范，实现平均住院日、住院人均费用双下降。

    加强质量内涵建设，应用质管工具，建立起管理科学、运行高效、监督有力的质量管理体系。

    作为“湖北卫生健康十件大事”之一，荆州一医北院的运行，使医院进入“一院三区”服务和发展新格局。

    荆州一医西院继续强化肿瘤学科品牌——扩充3个亚专业病区；开始开展肿瘤治疗最尖端精密的粒子植入技术；推进“323”攻坚癌症防治中心；拓展专科联盟，以点带面，为医院的整体发展、综合实力提升带来明显变化。

    肩负补齐公卫服务“短板”、优化医疗机构布局使命，荆州一医北院发展初具雏形——急诊与总院120联动调度，23个专科门诊与总院一体化运行，全科医学科整体搬迁至北院。2022年9月，原胸科医院整建制迁入后，优势学科呼吸科、胸外科、结核科、感染科与总院资源整合，为优势互补、集约发展奠定了基础。

    新一年，荆州一医将秉承“人民医院为人民”的医院精神，凝心聚力，奋发图强，不忘初心，砥砺前行。荆州一医院长李茂坤表示，将全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，努力创建国家级区域医疗中心，在加快建设江汉平原高质量发展示范区中展现更大作为。