本报讯 近年来，小港管理区坚持发展新时代“枫桥经验”，密织人民调解“四张网”，完善矛盾纠纷多元化解机制，以公共法律服务体系为载体，积极构建纵横交错、上下贯通、专群结合、内外协同的人民调解工作网络，切实把矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。

    提升人民调解“街区网”。为创新社会管理，有效提升人民调解网络建设,小港管理区一是成立管理区人民调解中心，在全区4个社区分别成立人民调解委员会，形成管理区、社区人民调解组织两级覆盖；二是在街道和楼院建立健全网格化矛盾纠纷排查化解机制，实现矛盾纠纷预防、调处、化解无缝对接；三是加强人民调解员专家库建设，选任有较高的思想政治素质和政策理论水平，拥有较强专业领域知识储备的专业人才作为指导员，为人民调解组织化解矛盾纠纷提供专业咨询指导和培训。

    夯实人民调解“农村网”。为充分发挥人民调解在和谐乡村、美丽乡村建设中的职能作用，维护好农民群众的切身利益，小港管理区形成了管理区人民调解委员会、社区人民调解委员会、村民小组“三级联动”的矛盾纠纷排查、预警、化解的农村人民调解工作网络，并将热心调解工作的村民充实到人民调解队伍中，建立起预防化解人民内部矛盾纠纷的“第一道防线”。

    加强人民调解“单位网”。为维护单位内部的稳定，构建和谐社会发挥积极作用，小港管理区针对管理区机关、场直、市直单位的不同情况，坚持“谁主管、谁负责”的原则，下力气狠抓单位内部的人民调解工作，推动设立各站、所调解委员会，企业调委会，主动消除内部不稳定因素。

    延伸拓展人民调解“行业专业网”。按照“谁主管、谁组建、谁保障”的原则，小港管理区进一步拓展行业性专业性调委会覆盖面，要求计生、派出所、市监、人社、中心学校、工业等各行业部门负责本行业的矛盾纠纷，实现矛盾纠纷“有人管、管得住、管到位”。