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“新业态”拉动乡村经济“新增长”
——松滋市“强村行动”带来村强民富

    □ 记者 刘思楫 佘海艳 陈元 特约记者 肖永军

    初夏时节,走进松滋市金松新区,一座气势恢宏的建筑映入眼帘。这是作为松滋主城区南大门地标建筑打造的太平桥电商物流中心。今年7月,该中心建成后,将为新江口街道太平桥社区插上“腾飞的翅膀”。

    松滋市八宝镇保兴垸村,刚刚完成公安县1000亩农田耕作的祖林农机合作社的农机手们,还没踏进家门,便又接到新的订单。

    在松滋,农业生产社会化服务、农村电商物流、农旅融合体验式农事等“新业态”,为乡村注入“新血液”、拉动“新增长”。2023年3月,松滋出台《关于实施“强村行动”计划的意见》,大力推进“强村行动”,在3年内实现“352”发展目标:力争到2025年底,村集体经济收入过100万元的村达到30个以上,过50万元的村达到50个以上,所有村集体经济收入全部过20万元。力争今年内,村集体经济收入过20万元的村达到60%以上,过50万元的村达到30个以上,过100万元的村达到10个以上。

    强村行动,带来村强民富。

    代耕代种

    “田保姆”四里八乡接“菜单”

    春耕夏种时节,八宝镇保兴垸村的田野上,一台台耕整机来回作业。啾啾的鸟鸣声、轰隆的机械声、村民的欢笑声,交织成一曲动听的“初夏协奏曲”。

    38岁的万涛是一名农机新手。一年前,他看准了村里发展“农业生产社会化服务”的市场前景,毅然结束自己十余年的外出务工生涯,返乡做了一名农机手。

    农业生产社会化服务,被村民亲切地称为“田保姆”。2015年,八宝镇保兴垸村牵手松滋市祖林农机专业合作社,积极探索农业生产社会化服务项目。通过“村集体经济组织+服务主体+小农户”的服务模式,形成小农户负责“管田”、社会化服务组织负责“种田”的生产格局,有效破解农村“谁来种地、怎么种地、如何种好”的问题。

    正是看准了其中的商机,万涛和众多农机手一样,采购了一台耕整机,带机加入合作社。

    “以前我开工程车,一个月工资才7000余元,而且还不能照顾一家老小。加入合作社后,仅农忙的几个月我就能挣10万元左右,再加上流转的300亩土地收入,一年可挣30万元。”算起经济账,万涛笑得合不拢嘴。

    “2022年,我们合作社服务面积8700余亩,服务带动小农户924户,通过积极发展生产托管、代耕代种、联耕联种等多种形式的专业化服务,不断提高农业社会化服务能力。”保兴垸村党总支书记、村主任向春红介绍,合作社主要发展规模化、标准化种植业,与农户签订农田托管服务,为农户统一提供种子、农药、肥料,统一耕田、播种、施肥、防治、收割、烘干、收购“一条龙服务”。

    目前,保兴垸村祖林农机专业合作社有农机手24名、各类农业机械45台套。2022年,合作社流转土地3127亩,种植业及服务经营总收入134万元,对保障农业稳产增产、促进农民稳定增收发挥了重要的引领作用。

    (下转第2版)

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