本报讯“这棚改还建房住的真是舒心啊！房屋面积足够大，南北通透、采光充足，而且小区公共活动场所很宽敞，饭后溜圈都不用出小区，对面就是九年一贯制学校，小孩上学也方便。”在洪湖兴发小区棚改项目建设完工后的回访中，小区居民的喜悦之情溢于言表。

    近年来，洪湖城投聚焦打造企业品牌，致力建设“安全、廉洁、优质”项目工程，聚焦设计、施工和管理等全阶段，全面推行项目现场标准化管理，通过制定质量管控专项方案，实施奖惩并举的质量考核机制等举措，逐步建立工程建设标准化管理体系。公司承建的兴业小区、金叶雅居、兴洪小区、兴发小区、兴湖小区等棚改还建小区已全面完工，棚改房交接达1800余户，入驻居民口碑颇佳；铁牛片区生态环境系统整治项目设计方案根据实际情况持续优化改进，贴合审计造价要求，践行廉洁建设方案；新滩重资产项目、府场农民工返乡创业孵化园项目依法依规推进，全力配合市招商引资工作，助力推动洪湖产业高质量发展；“一河两岸”工程积极主动备案接受监督、全程跟踪审计。2017年以来总计实施20个项目，已竣工16个，4个项目在建。

    为切实把城投工程打造成阳光工程、廉洁工程、平安工程，洪湖城投坚持开工必开“廉洁课”，带领发包单位、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位的主管人员和直接责任人共同学习廉洁规范，对工程项目进行集体廉政约谈，签订廉洁从业承诺书、作出公开承诺。对新开工项目，严格落实公示制度，在工程建设现场设置举报监督牌，畅通举报渠道，接受社会监督，创新尝试工地现场播放廉政警示教育短片，以案说纪、以案释法，让廉政教育入脑入心。同时，坚持落实法务对工程建设过程中涉及发包项目、工程建设的程序性、规范性进行审核，在取得依法依规前期建设手续后，开展地勘、设计、造价、招投标等工作，实施过程中，由“五方责任主体”对工程进行全流程、全寿命周期进行统筹调度、严格监管，重点对安全、质量、进度及成本方面进行把控，确保项目高效推进；完善公司《工程项目管理规定》，严格控制工程变更、增补问题，集中项目建设需求并实施集中采购，在减少中间环节降低采购成本的同时，压缩项目相关人员权力寻租的机会和空间，减少廉洁风险。

    相关负责人表示，洪湖城投将持续推进清廉建设向纵深发展，把清廉作风转化为引领力、保障力、生产力，将廉洁教育贯穿各项工程建设始终，持之以恒正风肃纪，着力打造一个个安全优质的“廉洁工程”，让清廉旗帜在建设一线高高飘扬。