□记者刘思楫特约记者肖永军

    “冷库建好后，我们的蔬菜有地方储存了……”连日来，松滋市老城镇胡家岗村村头广场格外热闹，村民奔走相告，50吨大棚冷库项目即将全面完工。

    作为，2021年以来，胡家岗村党总支深入推进农村小型项目改革，创新性开展集体主导、专班主责、群众主体、乡贤主动的“四主”工作法，推动全村人居环境、基础设施、产业发展全面提升。曾经贫穷落后的“软弱涣散村”，发生了翻天覆地的变化。

    集体主导两年完成16个小项目

    集体共谋、集体商议、集体表决……小项目建设有目标、有计划、有结果，切实提升群众的获得感和满意度。

    通过党建引领，胡家岗村以小项目建设管理为核心，聚焦群众“急难愁盼”，高效推动“谋、议、决”各环节，通过召开户主会、湾组会搜集群众意见，组织乡贤、乡村振兴顾问列席村“两委”专题商议，集中评议项目，召开党员大会、群众代表大会决议事项，让小项目建设管理成为集体意志，全面凝聚共识。

    “最近两年，我们先后实施的16个农村小型项目工程建设，都是群众呼声最高、反响最强的。”胡家岗村村党总支书记杜永雄介绍。

    专班主责节约成本百万元

    胡家岗村成立村级小项目建设监督组，由村财经专干牵头，农业专干、振兴专干、纪委专干、无职党员、“五老”人员、群众代表组成小项目专班，共同抓质量、严监督、强管护。

    “既节约成本，又节省工期。”老城镇财管所负责人王祖明介绍，该村实施的小项目，总概算364万元。依托直接发包或竞争性谈判、询价等方式，实际支出261万元，节约成本103万元。

    群众主体人人参与项目建设

    胡家岗村召集土专家、手艺人、劳动力等组建小项目“人才库”，定期开展业务培训，全面参与项目评审、财务监督、项目建设等事宜。

    通过“项目评比台”，将小型项目建设的质量效果，作为党员群众代表评议的关键，从“群众支持、项目质量、项目评价”三个维度评议本村项目建设亮点，在全村公示公告。

    项目管护落实“门前三包”，即房前屋后自己管、公共区域认领管、专业领域筹资管，并将项目管护纳入村规民约。组与组、湾落与湾落之间比沟渠疏洗清淤、垃圾清运的效率，在全村形成了“组级比发展、干部比作风、群众比思想”的浓厚氛围。

    乡贤主动成为项目建设“生力军”

    乡贤主动作为，成为小项目建设的“生力军”。该村成立“胡家岗乡贤理事会”，由乡贤领办、村集体注资的荆州雄松劳务有限公司，在2021年、2022年分别向村集体上缴收入10万元，预计今年可上缴收入30万元。

    在乡贤的带动下，村民胡小华低价转让苗木400余株，为村级项目节省资金15万元。农户主动投工投劳，共同建设村部桥头花园。截至目前，小项目实际支出261万元中，乡贤捐助达42万元。

    一幅富美乡村新画卷，正随着小项目建设的鼓点，在胡家岗村徐徐展开……