（上接第1版）

  红房子小区大门通道窄小，200余辆摩托车、自行车停放在大门和门栋通道，业主出行困难，也堵住了安全通道。陈尚顺制订“小区禁摩，还路于民”规章制度，开展“十日攻坚”行动，“红色管家”劝导居民将车辆停入车库，车辆乱停乱放乱充电现象很快得到改善。

  北湖路社区硚房康城小区原物业公司工作不到位，小区业主、物业公司之间矛盾纠纷逐渐凸显，业主投诉上访多，最终物业公司退场，业委会辞职。如何改变这一现状？　党建引领下，小区建立居民委员会、业主委员会、物业服务企业三方协商共建联动机制，推动小区党支部、业委会、监委会、物业“交叉任职、分工协作、互相监督”。三方代表不定期召开会议，讨论解决业主反映的各类诉求，让物业稳得住、留得住。

  沙市区紧紧依靠基层党组织，动员一切可以动员的力量，深度整合各方资源参与物业矛盾纠纷化解；坚持“月督办、月通报、年奖补”，实现全区415个住宅小区“红色物业”建设督办全覆盖；结合群众反映的突出问题，扎实开展物业领域收费不透明专项整治，办结问题线索630条，倒逼物业提升服务水平。

  三型服务

  打造示范样板

  物业服务，事关居民安居乐业。

  沙市区结合各小区实际，探索“培育优质市场型”“规范居民自治型”“创新低偿公益型”三种住宅小区物业服务，分类打造示范样板——

  基础条件较好、已引进专业化物业服务的193个小区，通过荣誉表彰、以奖代补等措施综合施策，积极创建“红色物业”。

  暂不具备引进物业企业条件、居民自管意愿较强的212个老旧小区，探索实施楼院合体、组织合力、服务合心“三合”模式。

  对于分布散、基础弱、未封闭，市场型物业服务“接不了”、自治型物业服务“兜不住”的老旧小区，每年投入1000万元对环卫保洁服务实行统一发包，确保老旧小区基础物业不缺失。截至目前，低偿公益性物业服务已惠及居民10800余户。

  通过样板示范，大家充分认识到，只要党建引领，坚持共建共治共享，不管哪一种类型小区，都能走出一条群众满意的物业管理之路。

  三项机制

  彰显“红色服务力”

  党建触角延伸到基层神经末梢，沙市花园小区成为“红色物业”建设典型案例在全区推广；硚房康城、护城河畔等物业管理小区服务群众“最后一公里”；胜利花园、红房子小区等老旧小区成立红色业委会，居民自治共筑幸福家园……沙市区健全“三项机制”，让服务“红”起来、民心“暖”起来。

  “党建+共建”。建立107个业委会党支部、53个物业服务企业党支部，146家单位、8448名党员干部纷纷走进共建、居住小区参与社区治理。

  “自治+共治”。在全市率先成立小区业主监督委员会，创新开展小区业主委员会与业主监督委员会同步选举，有效破解业委会成员履职监督难题；深化“居民说事”，开展社区党组织领导下的居委会、业委会、监委会、物业服务企业等“多方联动”服务，推动小区要事联议、矛盾联处、事务联办、服务联评。

  “一楼两长+红色管家”。成立小区功能型党组织416个，选派1862名骨干党员担任楼（门）栋党小组组长，公开招募5266名楼（栋）长，实现楼（门）栋全覆盖；依托379个“红色驿站”开展“三单”服务，动员下沉党员干部、退休党员、社区志愿者等力量担任“红色管家”，示范带动11.9万名群众参与社区服务治理。

  党建力量沉下去，基层治理活起来。沙市区深入开展美好环境与幸福生活共同缔造活动，全力建强“红色物业”小支点，全面撬动“城市之治”大格局，用责任和担当奋力书写沙市精彩。