□　记者　匡奕君卢成海特约记者项其军　通讯员　李辛迎

  去年7月13日中午，荆州二医门诊护士长何慧抱着一位高热昏厥的患儿一口气冲上6楼儿科病区就诊的感人故事，被传为美谈。这样的好人好事，每天都在二医上演。何慧的感人事迹，只是该院孝廉文化建设的一个缩影。

  百善孝为先。作为一家百年老院，近年来，荆州二医（荆州市老年病医院）将“孝文化”融入“廉文化”，以孝促廉，积极打造“孝廉文化”，努力建设人民群众满意的清廉医院。

  党建引领凝聚“廉动力”

  在清廉医院的建设中，荆州二医党委以党建为引领，以“五好”医院创建为目标，全力推进清廉医院建设。

  健全组织架构。医院党委书记和院长亲自担任清廉医院建设领导小组组长、其他党委成员成员为副组长，率各职能部门负责人组成清廉医院建设领导小组。同时，下设五个工作专班，制定清廉医院建设五年行动计划、清廉

  医院建设工作方案、不合理检查及用药突出问题专项治理实施方案，全院上下联动，齐抓共管，有效保障清廉医院建设工作深入推进。

  持续深化廉政教育。院党委班子成员带头，为全院党员干部职工上廉政党课，对重点岗位人员进行廉政谈话150人次，并参加各支部讲廉政党课24次。全院干部职工积极参加“清廉荆州同题共答”活动1000余人次。

  完善考核机制。对照党风廉政建设考核标准，院党委每月对照标准进行评价打分，各部门、各科室把月绩效考核与管理成效相结合，不断推进党建、党风廉政建设与业务工作相融合。

  通过廉政教育活动深入开展，全院干部职工廉洁行政，廉洁行医意识明显增强，群众满意度显著提升，截至目前，

  该院共收到锦旗102面，感谢信10封。

  建章立制扎紧“廉藩篱”

  按照市卫健委统一部署，荆州二医深入推进“三权两力”（决策权、处方权、采购权、学术影响力、职务影响力）建设，切实把腐败风险防控融入监督执纪全过程。

  强化制度保障。修订完善院党委会和院长办公会议事规则，重大事项严格按照议事规则进行集体讨论；对处方权和采购权严格进行监管，对于超过400元的处方，系统自动提示；严格落实领导班子成员不同时分管两个及以上的重点岗位，连续分管重点岗位不超过3年；严格控制药商举办的学术会等活动，不参加不收取药商给的讲课等咨询费，切实管控廉政风险。近年来，医院修订完善相关制度30多个，廉政风

  险点全面可控。

  加强监管力度。建立纪检监察、医务、护理、药剂、医保、审计等多部门联合监督检查机制，提升管理效率。完善各岗位廉政风险点防控清单，签订重点岗位廉洁自律承诺书，与药械公司签订“廉洁购销合同”，加大药品使用动态监测和高值耗材使用现场督查，持续开展医药促销行为纠风巡查，加大参与各类院内外招标、干部选拔任用、人员招聘、职称评审等重点岗位与关键环节监督审查力度，坚持重点岗位干部及工作人员定期轮岗制度，强化从源头落实廉政风险管控措施，有效降低廉政风险。

  专项整治抓好“廉重心”

  针对重点领域、重点部门、重点人员，该院开展医疗领域专项整治、医疗乱

  象专项治理行动、不合理医疗检查和用药专项整治行动、医保基金专项整治、群众身边不正之风和腐败问题专项整治。

  在门诊大厅、门诊各诊室、窗口科室、住院部大厅等人流量相对集中场所，明示专项治理举报电话共计23处，发布不合理检查及用药征集线索公告，医院微信公众号面向社会公开活动内容和征集线索公告，线索问题投诉电话保持24小时开通，拓展了宣传渠道、营造治理氛围，接受群众监督，有效规范了医务人员的医疗行为。

  不合理检查及用药专项治理小组联合医务部、药学部、控感办及科室质控员在全院开展自查自纠，覆盖全院所有临床科室。完善医保基金的事前审核、事中监控，事后检查的监督机制。对药品、耗材、医疗服务项目的支付范

  围、限制条件开展事前审核。利用信息系统对违规收费行为开展事中监控。组织各临床医务人员学习医保政策。

  以孝促廉激活“廉文化”

  作为荆州市唯一一家老年病医院，医院一直致力于关爱老年人健康工作，并倡导“百善孝为先”的孝老文化建设。近日，在荆州市第二人民医院江津路院区的住院楼后花园里，一座新建成的“孝廉文化”长廊格外引人注目。

  “在医院建设和发展中，院党委坚持把孝廉文化建设作为医院党风廉政建设和防腐败工作的重要内容，作为医院高质量发展的重要‘基石’。”医院党委书记隋晓琳介绍，孝廉文化长廊以孝廉文化为特色，将孝老文化融入到廉政文化、党建文化、医院文化当中。。

  清廉医院建设永远在路上，需常抓不懈，持续推进。荆州市第二人民医院将以党建为引领，将孝廉文化与清廉医院建设、医德医风建设、行业作风建设有效结合，打造孝廉文化教育阵地，不断提高医院的公信力和医疗服务质量，同时也为患者创造一个更加公平、透明和廉洁的医疗环境。