本报讯（通讯员成光健）2024年，石首市国有资产经营服务中心将进一步夯实国有资产统一协调管理的机制，完善国有资本经营预算制度，严格执行国有资本收益、利润上缴相关规定，做到应缴必缴、应缴尽缴，做大、做强、做实国有资本经营预算；指导市属国企深化改革，推进融资平台市场化、专业化改革，提高国有资本配置效率和自身“造血功能”，不断提升企业核心竞争力，增强企业创新发展能力；加快建立全市国有资产管理信息共享平台，完善全市国有资产数据库和信息化建设；规范国资国企管理行为，全面提升管理质量和水平，落实国资国企管理主体的责任，形成齐抓共管的监管局面，提高国有资产使用效率，确保国有资产安全完整。

  提高国有资产管理水平，完善公共基础设施等资产统一监管制度体系。围绕“放管服”改革，加强国有资产综合监管，通过简政放权、优化流程、多层监管，不断强化部门和资产单位管理单位的主体责任，形成国有资产监管工作齐抓共管的良好态势。围绕向人大报告制度，研究完善公共基础设施等行政事业性国有资产管理机制，加强信息公开，通过强化人大监督、审计监督和社会监督，夯实国有资产报告工作基础，不断提高行政事业性国有资产和国资国企监管水平。

  加强党的领导，推进制度建设与企业国有资产监管相统一。推进基层党建工作和企业生产经营深度融合。进一步强化企业国有资产管理制度的执行监督，不断夯实资产管理主体责任，完善资产管理责任权责清单。根据党建工作要求，制定《石首市市属国有企业理论学习计划》，每年组织市属国有企业开展一次集中理论学习培训活动，督导国有企业认真落实每月10日固定党日活动制度。把坚持党的领导贯穿国资国企改革发展全过程各方面，注重宣传教育，引导广大干部职工明确改革目的和要求，最大限度凝聚改革共识、营造积极支持改革、主动参与改革的良好氛围。

  深化国资国企改革，激发市属国企活力。优化国有资本布局，推进市直国有平台企业市场化转型发展，完善现代国有企业管理体系，推动国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。加强国有资产监督管理，进一步完善长效激励约束机制，不断提高国有资本监管能力，重点做好转职能、搭平合、做服务、强监管工作，实现科学监管、有效监管，确保国有资产保值增值。

  积极发挥产业基金作用，推进金融资本管理网络平台建设。一是以产业投资基金为主，投资成熟期市域龙头企业或招商引资的优质企业。二是设立创业投资基金，投资中早期、初创期科技企业，对已投的本地企业，狠抓投补联动和投贷联动，为企业研发和科技成果产业化寻求各级财政奖补资金支持，为轻资产的科技型企业信贷提供股权抵押服务，构建基金投资、政策扶持、金融支持三位一体联动机制。三是通过加强制度建设、细化管控措施、推动金融资本管理网络平台建设等，实现简化流程、线上操作、精细管理、风险防控，不断提高管理效能。