本报讯（记者王子瑶　通讯员郑明勇）“审计报告中反映的问题，看起来只是审减率偏高，但是这个项目没有任何设计变更，超合同金额15.60%，出现这么高比例的超合同金额，不太正常。”近日，荆楚文化集团纪委工作人员对岳海路项目审计报告中反馈的问题进行分析研判。经深入调查，发现施工单位虚报工程量103.23万元，迅速对相关责任人员给予严重警告、降级等处分。

  近年来，该集团将监督融入经营管理，探索“1+1”纪审联动监督，即纪检监察干部通过调查问卷、个别谈话等形式发现疑点线索，审计人员发挥自身专业优势，通过资料审查、数据分析等方式，重点查找工程建设、招标采购、资金使用等经济领域存在的问题，双方共同推进问题核实，进一步增强监督实效；发现问题不再“等”“靠”“要”，而是主动出击，有的放矢，对项目建设或运营的关键环节深度扫描，发现问题追责问责，并下发纪检监察建议书，要求立即整改、堵塞漏洞，促进项目逐步规范，推动效益提升；纪审联动破局，监督跟进，紧盯问题背后的人、事、责，突出重大决策部署、重点领域、重点事项、重点人员，对问题线索进行细查，深挖背后的责任、作风和腐败问题。

  截至目前，该集团对审计问题线索进行调查处理，累计处分7名员工，1人严重警告，1人警告，2人降级。