（上接第1版）

  快递进了村，农货送上门。孝感大力推进农村寄递物流体系建设，以“好用”为标准，率先实现快递进村全覆盖，有效解决农产品上行和工业品下乡的“最后一公里”问题。

  为老助餐，服务到老人心里。荆门通过政府购买服务、合作共建、委托开办等方式，打造“餐饮企业＋幸福里食堂”模式，中心城区基本实现社区“幸福里食堂”全覆盖。

  建设工会驿站，变治理对象为治理力量。武汉市汉阳区“阳小驿”撬动大治理，让户外工作者成了新的“治理合伙人”。在全省，4200多个驿站为广大户外劳动者提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚、伤可用药”的便捷服务。

  老旧小区加梯，幸福“梯升”。运用“五共”方法，通过政府补贴、居民自筹等方式，全省老旧小区成功加装2100多部电梯。

  城镇老旧小区改造中，探索出议事型、对话型、共建型、联动型、开放型等议事协商形式，涌现出咸宁市“小区圆桌会”、武汉市“社区对话”、荆州市“居民说事”等典型小区改造案例。

  聚焦“一老一小”，全省完成困难老年人居家适老化改造2.7万户，开展青少年暑假托管服务超过10万人次；

  政府以奖代补，引导群众投工投劳、捐钱捐物、认管认领，共同解决问题。截至目前，全省实施以奖代补项目2103个。

  解剖一个问题，推动解决一类问题。全省及时总结基层首创的好做法，制定出台农村寄递物流、老年人助餐服务、老旧小区加装电梯等政策性文件15个。

  从“办实事”，到“解难题”，再到“强善治”，幸福生活不断升级。

  经过两年多的深入实践，我们更加明确了共同缔造的深刻内涵。“共同缔造，就是大家团结在一起，携手共进。”大冶市大箕铺镇东角山村老屋湾70岁的柯大爷直抒胸臆。

  从“隔着门对话”到“请进家门唠嗑”，这是群众的变化。

  从“你干我看”到“撸起袖子一起干”，这是干部的变化。

  从“你和我”到“我们”，这是干群之间的变化。

  变化带来新气象。有数据为证：2023年，全省省级以上登记信访量占比从1月的70.78%降至年底的26.38%，群众对矛盾纠纷化解的满意率同比提高14个百分点。

  变化带来新动力。今日之湖北，干部群众正共同打开新时代社会治理新格局。

  治理之变：以基层之治夯实省域之治

  习近平总书记强调：“基层强则国

  家强，基层安则天下安，必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”

  面对这道必答题，湖北以共同缔造为载体，从机制上“解题”，从实干上“破题”。

  去年，武昌、枝江、大冶、南漳等14个县（市、区），开展深化共同缔造推进党建引领基层治理体制机制创新试点。

  越来越多的改变正在发生。

  城市里，“陌邻”变“睦邻”，通过细化治理单元，实现服务供给和居民需求的精准、高效对接。

  武汉市武昌区创新打造“组邻为里、精细网格”的治理体系。按照楼上楼下、左邻右舍10到20户标准，武昌区划分出2.5万余个“小邻里”，形成“网格长—楼栋长—邻里长”三级网格治理架构，打通基层治理的“毛细血管”。

  商务楼宇里，党建指导员驻点楼宇提供“全科”服务，成立楼宇理事会，不断完善楼宇治理体系，放大楼宇经济的集聚效应。

  大街小巷里，外卖员、快递小哥、网约车司机等新就业群体穿梭不息，工会驿站建起来，变治理对象为治理力量，让他们成为新的“治理合伙人”。

  在农村，建起了“村民小组服务点”，构建起“乡镇党委—行政村党组织—村民小组党小组—党员中心户”体系，将党组织延伸至屋场。

  南漳县推行“红色屋场”，将细小的屋场嵌入基层治理体系，并建立“小事屋场自办、大事村屋联办、难事乡镇帮办”的三级办事体系。过去看病报销要去镇卫生院，如今通过“红色屋场”，医保业务延伸到了村。

  以共同缔造为载体推进社会治理体系和治理能力现代化，正是聚焦于基层治理中亟待突破的难点堵点，着眼于打通党和政府联系服务群众的“最后一公里”的基层实践创新。

  治理单元在逐渐变小，治理队伍在不断壮大。致力于重构基层，赋能基层，加厚基层底板——基层，正一天天强起来。

  眼下，武昌区、南漳县、枝江市等8个县市区，开展省级试点，完善县负主责、县乡村联动的基层治理体系，明确县（市、区）、乡镇（街道）、村（社区）、村民小组（居民小区）四级功能定位，加快构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的基层社会治理体系。

  应时代之变革而来，为解答新时代课题而奋进。

  从“办实事”的起步，到“解难题”的深入，再到“强善治”的飞跃——

  共同缔造正成为我们践行党的根本宗旨的鲜亮旗帜，引领我们走好新时代党的群众路线，书写新时代的湖北篇章。

  （原载6月27日《湖北日报》）