□　记者　王子瑶　马骁　通讯员　张健

  深化改革创新，完成混合所有制改革，转变为中央企业控股的混合所有制企业；挖掘发展潜力，成功在上交所挂牌上市，成为军工雷达第一股、航天科工集团首家科创板上市公司；48年，从传统的“制造业”向“智造业”现代化科技企业转变，集中优势资源攻关多项关键核心技术，实现产品全频段覆盖，助力国防雷达“一飞冲天”，在大国重器上铭刻“荆州”印记……

  作为国内防空预警雷达领域的主要供应商之一，航天南湖电子信息技术股份有限公司（以下简称航天南湖）认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省、市工作要求，主动探索创新，强力推进全面综合改革，全机制强战略、强合规、强科技、强市场、强效益，为荆州经济发展不断注入新动能。

  “混改”突围“强强联合”重塑竞争新格局

  习近平总书记指出，国有企业要深化改革，要“借东风”，激发内生动力，在竞争中增强实力。

  如何“借东风”？

  说起航天南湖的前身——南湖机械总厂，相信许多荆州人都不陌生，这座成立于上世纪70年代的工厂，曾面临过无任务、无技术、无资金的困境，发展步履维艰，企业一直处于艰难的爬坡过坎阶段。

  时间来到2015年，这次，南湖机械总厂站在了时代的风口浪尖。

  市委、市政府积极响应十八届三中全会提出的积极发展混合所有制经济的号召，邀请国内一流的中介咨询机构到南湖机械总厂指导，准确把握政策导向，对当年的南湖机械总厂开始一系列大刀阔斧的改革。

  混改是措施，是手段，是途径。在市政府国资委谋篇布局中，南湖机械总厂决心以混合所有制改革作为突破口。

  打破陈旧体制，才能实现大破大立的大改革：企业内部，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减；主动走向市场，向经营要效益，真正把企业做大做优做强。

  （下转第2版）