（上接第1版）

  越来越多的农机合作社如雨后春笋般成长起来，市场竞争激烈，倒逼朱立勇提高服务品质，让农民享受高水平“双抢”服务。

  朱立勇介绍，以前机手出门插秧，只要把田插满就行，至于成活多少不关心。现在不仅要插整齐，更要讲成活率，否则来年没人找你。不得已，朱立勇把“双抢”机手分为育秧、耕整、机插秧、飞防、收割等若干小组，每个小组制定作业标准，规范作业流程。目前合作社发展成员226人，“双抢”服务范围不仅覆盖分盐镇1/3早稻面积，还辐射到黄冈等地。

  “农机合作社不仅竞争，还合作。”朱立勇说，“双抢”时节，农机合作社之间相互调配秧苗、机手和机具等现象非常普遍。

  近年来，农业社会化服务快速发展，全省有35760家农业社会化服务组织，其中农机服务组织超过6700家，未来的“双抢”只会越来越轻松。

  从盲目捡田种到适度规模经营三权分置让“双抢”有更多赚头

  2000年春耕备耕时，监利某乡镇无人翻耕下种的耕地占全乡耕地一半左右，撂荒现象严重。愿意种田的农民就把撂荒田捡回来自己种，久而久之当作自家田。

  后来中央提出“三权分置”，允许农民流转土地经营权，发展农业适度规模经营。看到政策曙光的朱家父子，开始四处流转土地，家里田亩越来越多，接近200亩。父子盲目乐观很快被现实“打脸”。

  2014年以来，监利推广“虾稻共作”提升种粮综合效益，土地流转费水涨船高，每亩从300元涨到800元。在朱立勇看来，土地流转费超过600元就不划算，流转面积越大可能会越亏本。

  何况，在双季稻生产中，风险也是双倍的，春季低温、夏季高温热害、汛期洪涝、秋季寒露风等都是威胁，不少农民因品种搭配不合理、生产茬口没接好、农机具调运不及时等原因，导致减产减收。

  身边不少案例印证农业种植规模越大，风险也越大，“规模不经济”就出现了。这也让父子俩逐渐意识到，摊子铺得太快，超出管理能力，只会事倍功半。

  多年试错，朱氏父子盘算种植100亩双季稻，规模比较适中，风险可控，还能节本增效。

  朱立勇说，100亩规模的农资需求量比一般散户大，采购往往是批发价，机械化作业费用也便宜两成，综合算下来，每亩能节省成本180元。

  适度规模是散户无法比拟的优势。朱立勇把多余精力投入社会化服务，一年收入30万元。

  夕阳西下，百亩稻田褪去金黄，换上绿装。望着绿油油的秧苗，朱氏父子满脸欣慰。今年“双抢”顺利过去了，老朱没有往年的疲惫，小朱也有不错的收益。父子俩的“双抢”，从负担变成服务，从生计变成生意，一场跨世纪的“双抢”接力就此完成。

  记者手记

  □　崔逾瑜

  在中国农业现代化进程中，“双抢”已逐渐摆脱繁重农事的符号意义。

  20年来，“双抢”的形式发生巨大变化。它不再是面朝黄土背朝天的辛苦劳作，而是一键启动的全程机械化操作；它不再是单家独户的起早贪黑，而是一种定制的个性化服务。以前青壮劳力不堪重负，如今七旬老人轻松搞定；以前手脚并用成天泡在田里，现在穿起皮鞋当起甩手掌柜。

  20年来，“双抢”的社会功能变化很大。它不再是农民吃饱的生计，而是农民增收的途径；不再是恶化干群关系的因果链，而是团结农民的连接点；不再是税赋负担下的辛苦选项，而是保障国家粮食安全的自觉行为。它承载传统农业的保障功能逐渐弱化，推动现代农业的平台功能不断强化。它给了合作社更多的市场业务，给了农民更多的创业机会，同时也满足了更多农民还想留在土地上的意愿。

  从形式变化到功能转变，是“双抢”时代背景的变迁。旧“双抢”时代，农业支撑工业，农民奉献国家，牺牲巨大。如今国力日强，财政补贴农民，工业反哺农业，不仅是金钱上的回馈，更多是生产能力的提升。农业是“重中之重”，必须优先发展，必须强农富农。近年来，我国加大“三农”投入，加快农业科技创新，农机装备改造升级，不断为农业现代化提速。

  旧式“双抢”已是久远记忆，鲜有人提及。它是传统农业的不可或缺，农业进程的阶段产物，留下过浓墨重彩，但这种记忆终将淡去、消失，被充满现代意蕴的“新双抢”所取代。

  “双抢”之变，折射农业变迁，也折射社会进步、民富国强。

  （原载8月10日《湖北日报》）