本报讯（特约记者夏自宇　通讯员鲁萌　张辰）近日，“聚势谋变　多元创新——2024中国医院管理创新大会暨新质生产力赋能公立医院高质量发展论坛”在山东济南举行。市中心医院院长梅京松受邀作为演讲嘉宾，在“创新引领——探索公立医院高质量发展新路径”为主题的平行论坛上，分享医院医疗组长负责制的绩效改革经验。医院绩效改革的典型做法和管理成果受到了与会代表的高度评价及热烈关注。

  2023年6月，荆医引进以医疗组长负责制为核心的“华西绩效模式”，现有207名拥有资质的医疗组长，运行167个医疗组。管理架构转变为“院-科-医疗组”，管理模式转变为“科主任负责制，医疗组长责任制”，在促进亚专业发展的同时，中青年骨干医师的工作积极性得到激发，绩效指挥棒的作用更加凸显。2024年，医院各项运行指标均呈良性态势，门诊和出院人次同比增长近10%，手术台次同比增长超15%，CMI值也明显上升，时间和费用消耗指数明显下降。基于医疗组长负责制的“荆医”绩效模式，在内部分配上真正体现多劳多得,优绩优酬，创新了管理架构、资源配置、流程规则、管理责权，在全国医疗界备受好评。