□　记者　刘洁　宗璇　赵保佳　特约记者　潘健兴　通讯员　李辛迎　黄引

  医师是守护人民健康、推动医疗卫生事业发展的中坚力量。

  为进一步加强医师队伍建设，保障医院医疗质量安全，全面提升医院服务能力和管理水平，日前，荆州市第二人民医院（以下简称“荆州二医”）启动“医疗质量与安全管理年”活动。医院领导班子成员及全体临床、医技、职能科室工作人员齐聚一堂，通过专题报告、案例剖析、经验交流等形式，共谋医疗质量提升路径，共筑患者安全屏障。

  秉承医心 守护健康

  近日，荆州二医发布《基于DRGs的2024年临床工作评价和2025年工作重点》报告，对2024年医院运行、学科建设情况进行分析，为2025年全院工作“划重点”。

  以党建为引领，推进党业深度融合；顺利完成“三乙”现场评审，形成规范的质量安全管理体系；坚持“精专科、强综合”差异化发展，不断提升学科建设水平；改革创新取得新成果，人才培养机制更趋完善，中西医结合发展步伐加快，医疗服务能力全面提升……2024年，是荆州二医改革发展进程中的重要一年。这一年，全院干部职工守正创新、笃行实干，统筹推进医疗救治、学科建设、人才培养、医疗质量等各项医疗业务工作，医院转型升级开启新篇章，高质量发展取得新成效。

  医院发展离不开全体医师的凝心聚力和奋勇拼搏。荆州二医表彰了25名医师及11个集体，激励全院医师锐意进取、奋发有为。

  “医院的信任是沉甸甸的责任，患者的信任是认可更是鞭策，我们要思考的是今后如何发展学科，更好地服务于患者，这将是我们的使命和追求。”介入血管科主任余景志、感染性疾病科病区主任王文虎代表获奖者分享工作中的宝贵经验与感悟，并对新一年的工作提出更高要求，言语间满是想干事、干成事的坚定信心和决心。

  2025年是“十四五”规划收官之年，在新一年起好步、开好头至关重要。荆州二医医务人员，特别是作为医疗服务核心的医师团队表示，将以公立医院绩效考核目标为导向，以问题短板为警醒，创新医疗服务模式，加强学科的厚度和影响力，不断提升医疗服务能力和临床技术水平，共同为建设高水平医院而努力奋斗。

  向“高”而行 提“质”奋进

  医疗质量与安全是医院的生命线，关系患者生命安全和身心健康。2025年，荆州二医启动“医疗质量与安全管理年”活动，并公布《医疗质量安全年实施方案》，要求以质量安全和服务效率为核心，持续推动管理创新、技术创新、服务创新，增加患者就医体验感、获得感和满意度。

  建立质量多元共治机制。多科合力治理，大力提高医疗质量安全管理的精细化、科学化、规范化水平。在“质量年”活动中，临床各科以落实核心制度、风险管理、负性指标管理等为抓手，认真自查自纠存在的问题。每月召开质量安全分析会议，加强“三基三严”的培训考核，严格管控日常风险环节，有力保障医疗安全。

  不断优化患者就医流程。通过调整三级质控体系，落实二级护理质控，压实闭环管理。运用管理工具提高护理不良事件上报率，不断改进工作流程，强化重点科室、重点环节的院感质量防控。通过高标准严格规范管理，各类安全质量指标持续改善。

  积极探索医院管理新模式。通过三乙创建，医院在管理上实现“四个转变”，即由粗放型管理向精细化管理跨越、由手工操作向信息化建设转变、由碎片化管理向全程化控制管理升级、由间歇式管理转为常态化管理。

  以此次活动为契机，荆州二医将继续以高质量发展为目标，进一步提升医疗服务能力，为全市人民群众的生命健康保驾护航，为荆州建功“支点建设”筑牢健康根基。