本报讯（通讯员钟声　记者赵叶秋）新年伊始，荆州市古城国有投资有限责任公司（以下简称“古城国投公司”）深入贯彻落实全市整体提升“七力”、建功“支点建设”推进会精神，以“起步即冲刺”的奋进姿态，统筹推进资产盘活、安全生产、信访维稳等资产管理重点工作，以实干实绩勇当“支点建设”排头兵。

  织密安全防线 筑牢发展基石

  隐患治理“零容忍”。古城国投公司深入南湖机械、荧光灯厂等重点场所，细致排查各类隐患，整治电动车违规充电、租户工作场所吸烟、乔木枝干侵线等隐患50余处。同时，动态更新《租赁场所安全协议》，建立“隐患销号—整改复查—长效管理”闭环机制，形成多项专项报告和应急预案。对照《安全生产治本攻坚三年行动方案》开展“过筛式”复查，实行“日报告+周调度”制度，以荧光灯厂重大隐患销号案例作为“七力提升”实践样板，形成可复制推广的隐患治理标准化流程，确保特殊时段安全形势平稳可控。

  深化资产盘活 激活管理动能

  资产接管“稳衔接”。古城国投公司高效完成摩托车大市场、天荣米厂等2处资产移交，同步变更水电费账户信息，实现管理权责无缝对接。积极推进摩托车大市场、天荣米厂及荧光灯厂3处资产挂牌交易，努力提高资产运营效率。围绕资产集约化管理与合作单位签订框架协议，为全域资产统筹布局奠定基础。

  聚力专班攻坚 破解历史难题

  确权攻坚“破坚冰”。古城国投公司聚力专班攻坚，完成摩托车大市场测绘及《危房鉴定报告》编制，积极推进南机幼儿园税费协商，有效化解历史遗留问题。同时，为有效盘活闲置资产，古城国投公司紧盯政策窗口期，编制了《荧光灯厂文体商业综合体策划方案》，争取纳入省级争资项目库，主动谋划对接中央财政预算申报路径。为加强信访维稳工作，古城国投公司积极推行“协商+司法”双轨制清收债权，建立“接诉即办—跟踪督办—满意度回访”全流程诉求办理机制，实现群众诉求办结率与初次回访满意率“双提升”，为企业发展和社会和谐稳定营造了良好环境。