□　记者　郭江峰　马骁　艾周梦

  一曲洪湖水，美名天下扬。洪湖市是革命老区、百湖之市、水产之都、旅游胜地、工业新城，是“一带一区两圈”（长江经济带、洞庭湖生态经济区、武汉都市圈、宜荆荆都市圈）的链接点。2024年，洪湖市地区生产总值突破400亿元大关，洪湖流域综合治理顺利实现“一年有起色”目标，获得11项国家级、26项省级荣誉，经济社会发展呈现竞进提质的良好态势。

  新的一年，洪湖将如何强化支点意识，抬升发展标杆，在建功“支点建设”中扛起更大担当、展现更大作为？　荆州市融媒体中心记者专访洪湖市委书记魏朝东。

  以“四大会战”为抓手 在“建功支点”中强能担责

  问：全省“新春第一会”对加快建成中部地区崛起的重要战略支点进行全面部署。洪湖如何为荆州建功“支点建设”提供有力支撑？

  答：全省“新春第一会”就加快建成支点发出了动员令、明确了路线图、制定了任务书。荆州召开整体提升“七力”、建功“支点建设”推进会，给我们指路子、划重点、教方法。我们将知重而担、知责而行，强化支点意识、抬升发展标杆，以“四大会战”为抓手，推动发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲整体提升，在荆州建功“支点建设”中强能担责。

  一是全力打好工业突围战，提升发展能级。狠抓企业“招引、培育、成长”三大工程，加快形成头部企业引领发展的竞争优势、主导产业集群发展的良好态势、融圈发展新兴产业的后发胜势。紧盯34个工业重大增长点投产达产，确保三大主导优势产业全部完成百亿目标，力争全市工业总产值完成335亿元、增长16%。

  二是全力打好招商阵地战，提升发展速度。坚持以兵不卸甲、马不卸鞍的定力，狠擂招商引资“一号工程”。主动识变应变求变，用好“八个依托”工作法，狠抓“两单”普查，迭代升级基金招商，注重存量项目增资扩产、增量项目精准引进，确保全年新引进亿元以上项目120个、完成合同引资额550亿元。

  三是全力打好投资立体战，提升发展后劲。专业精深谋、全力以赴争、建管并重推，坚持“四问”决策法，加强“三率两量”调度，动态推进155个重点项目建设，加快德行天下机器人等重点项目开工，以及水产集团淡水鱼深加工等重点项目投产，确保今年完成工业投资110亿元、技改投资44.5亿元，分别增长18%、20%。

  四是全力打好“双优化”攻坚战，提升发展质效。把心思精力向“支点建设”聚焦，能力作风向“支点建设”升腾，严格落实“干部素质提升年”活动，带领全市党员干部主动谋、主动学、主动干，在“四大会战”、洪湖流域综合治理等工作中改进作风、锤炼本领。认真开展新一轮营商环境改革提升行动，加快理念、思路、能力、作风升级，全力营造市场化、法治化、国际化一流营商环境。

  坚定不移走好 生态优先绿色发展之路

  问：绿色是支点的底色，洪湖如何统筹好保护和发展的关系？

  答：保护是为了更好发展，发展必须以保护为前提。过去一年，我们统筹实施21个、总投资26.57亿元的水环境水生态整治项目，推进“降磷退V”、减污截污控污、人居环境整治、生态保护修复，顺利实现“一年有起色”目标。2025年，我们将继续以政治大考、头等大事、作风大赛的警醒，坚定不移走好生态优先、绿色发展之路。

  一方面，以流域综合治理为重点，做好生态优先文章。一是坚决打好中央、省环保督察反馈问题整改歼灭战。坚持台账化管理、清单化推进、项目化实施，严格落实“五张清单”，倒排工期、挂图作战，按期整改、逐项销号。二是坚决打好新一轮污染防治攻坚战。接续实施长江大保护“双十工程”“双十行动”，坚定推进长江十年禁渔，深化大气污染“五源同治”，推动环境质量持续向好。三是坚决打好洪湖流域综合治理总体战。坚持洪湖流域源头治理、系统治理、科学治理、综合治理，深入实施“八大工程”，确保2025年大湖水质稳定在Ⅳ类以上，为高质量实现“两年见成效、五年大变化”奠定坚实基础。

  另一方面，以文旅融合发展为关键，锚定“一核一环两区多点”发展蓝图，做好绿色发展文章，全力打造全国知名红色文化旅游目的地。

  强化奋勇争先意识 高效率快节奏扎实干有作为

  问：洪湖广大党员干部将以怎样的精神状态在“支点建设”新征程上奋勇争先？

  答：对标全省“干部素质年”实施“六大行动”，我们将紧紧围绕抓改革促发展加强党的建设，引领广大党员干部强化支点意识、争先意识、效率意识、为民意识、能力意识，坚决做到高效率、快节奏、扎实干、有作为。

  一是高效率。坚持谋定后动、谋定快动，决策前综合算好投入产出账、要素适配账、长远发展账，谋定以后不迟疑、不观望，以“拼抢实”的状态和作风从头抓紧、干在实处，提高发展的效率、效能、效益。

  二是快节奏。强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”工作理念，对上级部署第一时间贯彻落实，对发展堵点第一时间攻坚突破，对群众诉求第一时间协调解决，确保定一件干一件、干一件成一件。

  三是扎实干。以“没有新项目、大项目、好项目”为耻，以“没有变化、没有发展、没有进步”为羞，直面问题、攻坚克难，以上率下、带头破难，引领党员干部跟强的学、与快的赛、向高的攀。

  四是有作为。坚持目标和过程双控，工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、履责考核序位化，形成工作闭环，防止责任落空；坚持激励和约束并重，让担当作为者得重用、受褒奖，让碌碌无为者挪位子、受警醒。