□　记者　卢成海　汪漾　特约记者　夏自宇

  医改进入深水区，医院面临哪些新挑战？　以AI人工智能为代表的新质生产力，如何破解难点、堵点，从而推动医院高质量发展，更好满足人民群众的健康需求？

  作为省级区域医疗中心，荆州市中心医院肩负着促进本区域医疗机构共同发展的重任。5月29日下午，该院启动“荆楚医院高质量发展市县行”，首站走进监利市，旨在促进公立医院运营管理科学化，提升运营管理效能，为公立医院高质量发展赋能，为人民群众提供更加优质的医疗服务。

  市县携手共探高质量发展新路

  医疗关乎民生福祉，发展是医院的永恒主题。“荆楚医院高质量发展市县行”在监利医疗行业引起极大关注，监利市人民医院医共体成员单位负责人也纷纷赶到现场聆听。

  “多年来，我们两家医院合作情谊深厚。期待通过本次活动构建常态化交流机制，将先进管理经验转化为发展动能，共同书写医疗高质量发展的荆楚答卷。”监利市人民医院党委书记张三意在致辞中，对荆州市中心医院的长期帮扶表示感谢。

  “作为省级区域医疗中心，荆州市中心医院在医院管理、学科建设、人才培养等方面有着深厚的积淀和先进的经验。此次院长论坛活动，既是一次高规格的学术盛宴，更是一次难得的传经送宝机会。”监利市卫健局副局长吴安陆表示，论坛的成功举办，将有助于破解发展瓶颈，推动监利医疗事业高质量发展。

  此次活动的举办，为破解公立医院发展难题提供了宝贵经验，搭建了跨机构交流平台。未来，两院将继续加强交流合作，为荆楚地区医疗事业高质量发展贡献力量。

  前沿理念与实践经验深度碰撞

  在医院高质量发展专题讲座环节，

  与会专家分享了最新的成功经验和实践成果，引发台下共鸣。

  “以学科赋能为抓手，做强领先学科、提升优势学科、夯实骨干学科、培育潜力学科；以人才建设为重点，培养一批高素质医学人才……”荆州市中心医院院长梅京松以《四轮驱动、多点触发，新质赋能医院高质量发展》为题展开主旨演讲，系统阐释“学科建设+人才驱动+软硬兼施+高效运营”四轮驱动“荆医发展模式”，深入分析医疗政策变革下医院战略调整和经营模式创新的重要性，为新形势下医院运营提供新的思路。

  监利市人民医院院长邓志波作《医院运营管理与创新》专题讲座，分享该院以“提质、控本、增效”为主线的管理实践。其构建的“控制住院费用+调整收入结构+DRG成本核算+降本增效”模式，为县域医院运营管理提供了可复制的落地经验。

  荆州市中心医院运营管理科主任余礼锋、华西医院管理研究所教授潘明宇、监利市人民医院医务科科长吴波，分别带来了《基于医疗组长负责制的学科建设之荆医实践》《基于主诊医师/医疗组长负责制的薪酬绩效改革促进医院高质量发展》《加强中心建设，促进县域医院高质量发展》等课题，分享了医疗组长负责制的荆医经验、分配机制改革为人才激励提供理论支撑、县域医院通过提升急危重症救治能力推动服务能级跃升的实践路径。

  在圆桌讨论环节，荆州市中心医院副院长李先松、许永涛，监利市人民医院工会主席周红兵、副院长李振国，围绕“DIP支付模式下医院运营策略”“专科建设推动医院高质量发展”等关键议题，凭借深厚专业积淀与丰富管理经验，从精细成本管控、强化专科特色技术、打造人才梯队、优化病种结构等多维度，提出多项创新思路，为医院发展精准锚定新方向。