□　记者　张明金　通讯员　周凡　朱静

  2025年，荆州法院紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，忠诚履职，担当作为，交出一份服务大局、司法为民、改革创新的厚重答卷，为全市经济社会高质量发展提供有力的司法服务和保障。本报“法庭内外”专栏，连续推出三期报道，全面展示荆州两级法院工作取得的新亮点与新成效。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——编者

  “四位一体”体系，激活创新发展“强引擎”

  “知识产权是创新发展的基石，更是驱动经济增长的核心引擎。”石首市人民法院立足集中管辖优势，着力构建行政司法协同、跨域协作、审判创新、社会共治的“四位一体”工作格局，将法院打造成创新要素汇聚的“枢纽站”和市场秩序维护的防线。

  “这套‘行政调解+司法确认’机制，让我们企业维权更便捷、成本更低了。”在一起商标侵权纠纷的调解现场，涉事企业代表这样评价。

  此前，石首市某茶业公司发现一家茶叶经营部未经许可使用其注册商标，涉嫌侵权。石首市市场监督管理局作出行政处罚后，针对民事赔偿部分，在由法院、市监局、司法局共同组建的调解委员会主持下，双方当事人达成和解，并向石首市人民法院申请司法确认。绣林法庭随即启动快速通道，于受理当日完成审查并作出民事裁定，确认调解协议有效，赋予其强制执行力，形成一条高效顺畅的纠纷化解链条。

  该案正是石首法院构建“四位一体”知识产权协同保护格局的生动实践。通过深化行政司法协同，与公安、市监局等部门建立执法协作机制，设立知识产权纠纷人民调解委员会，打造“行政调解+司法确认”快速通道，实现行政保护与司法保护无缝衔接。同时，加强跨域司法协作，与松滋法院签订协议，共建知识产权司法保护工作站，精准服务企业。这种模式不仅高效化解纠纷，更提升了保护实效。

  审判机制创新也是重要一环。石首法院延伸审判职能，聚焦审判机制创新，以司法之力守护创新动力和市场秩序。由笔架（绣林）法庭集中审理知识产权案件，完善“三合一”审判体系，创新“警格+网格”助送达、“示范判决+类案调解”等“三道加法”工作模式，推动案件质效持续提升。2025年，案件调撤率达83.69%，自动履行率达86.52%，平均审理周期降至30.60天，呈现“两升一降”良好态势。

  此外，石首法院积极推动社会共治，织密知识产权司法保护工作站网络。目前，已建立8个站点，并常态化开展“送法进园区、进企业”活动，发布白皮书和典型案例，提升全社会知识产权意识。近三年，1个案例入选湖北法院反不正当竞争典型案例，相关经验获主流媒体报道，司法保护与社会治理实现良性互动。

  洪湖市人民法院：

  利剑斩拒执，让“纸上权益”变“真金白银”

  近年来，洪湖市人民法院紧紧围绕“切实解决执行难”目标，坚持“联动共治、精准打击、刚柔相济”工作理念，着力推动生效裁判从“纸上权益”变为“真金白银”，为洪湖经济社会高质量发展保驾护航。

  在洪湖市委政法委统筹下，该院联合检察院、公安局等部门建立打击拒执犯罪联席会议制度，畅通案件移送“绿色通道”。

  在刘某某金融借款合同纠纷案中，被执行人获得大额拆迁款后仍隐匿财产、制造无履行能力假象。法院在查实证据后，迅速以涉嫌拒执罪将线索移送公安机关，刘某某被刑拘。2025年10月，洪湖市打击拒执犯罪第一次联席会议召开，建立联络员与会商研判机制，为根治执行难提供坚实的制度与组织保障。

  对有能力履行而恶意逃避执行的失信被执行人，用好用足刑事追责利器，以司法手段筑牢底线权威。

  在湖北某科技公司、王某某欠款案中，被执行人拒不报告财产，反而有预谋地低价出租、转移资产，恶意逃避执行，法院依法以拒不执行判决、裁定罪判处王某某有期徒刑三年，并对公司判处罚金30万元。2025年以来，已向公安机关移送涉嫌拒执罪线索10案9人，多起案件已进入刑事程序。

  坚持宽严相济、惩戒与教育相结合，引导被执行人主动履行。在鄂某涉公司租赁合同纠纷执行案中，鄂某为逃避责任，在诉讼期间转移房产并离婚，涉嫌拒执罪。案件移送公安机关后，面临刑责压力，鄂某主动投案，全额履行138万余元债务并获谅解。检察机关综合考虑依法作出不起诉决定。该案既惩治拒执行为，又实现债务清偿，最大限度挽回债权人损失，实现案结事了人和。

  2025年，洪湖法院执结案件2604件，执行到位金额2.05亿元。累计发布失信名单716人次，限制高消费1138人次，拘传152人，司法拘留71人。通过网络司法拍卖处置财产217件，涉及金额1.129亿元，有力兑现群众胜诉权益，展现破解执行难的决心与成效。

  监利市人民法院：

  创新重整出清机制为中小企业铺就“重生路”

  面对中小微企业破产处置慢、程序绕痛点，监利市人民法院创新推出快速重整出清机制，获批省级试点并创建“中小微企业快速重整与出清先行区”，用接地气的司法举措为企业纾困，让市场“活水源流”更通畅。

  祥兴纸业曾陷入经营困境，300多名职工面临失业，20余家债权人权益岌岌可危。按常规路径，企业大概率走向清算，债权清偿率不足30%。监利法院打破破产程序“单向流转”桎梏，创新和解失败转重整机制，通过设置预重整环节、简化审批手续，将原本8至12个月的重整周期压缩至4个月。最终，企业债权清偿率提升至68%，职工全部留岗，如今产值已恢复至困境前的70%，成功“起死回生”。

  这背后是“党委领导、政府主导、法院主办、部门协作”形成的联动合力。针对投资人招募、涉税办理等跨部门难题，法院通过联席会议、专项专班累计协调解决问题40余件；在工业园区设立的破产前端服务中心，已为50余家企业提供“一站式”法律咨询、风险评估服务，实现破产前端服务与后端审判无缝衔接。

  金昌达置业的烂尾楼盘更是棘手，项目烂尾超5年，涉及百余户业主。依托快速出清机制，法院仅用6个月就推动项目复工复建，让业主全部顺利收房，实质性化解民生难题，以司法透明拉进“企业、群众、政府”距离，让营商环境既有法治硬度，更有民生温度。

  为保障重整企业可持续发展，法院摒弃“唯价格论”，综合评估投资人实力与经营规划；推广破产财产网络拍卖，累计完成拍卖23笔，资产变现率达92%，较传统线下拍卖提升15个百分点，全程公开监督确保处置公正。

  如今，这套机制已固化为专项操作指引，常态化培训覆盖司法人员和管理人120余人次，“程序转换+联动协作+前端服务”的“监利路径”成为可复制样本。截至目前，13家重点中小企业通过该机制走出困境，累计盘活存量资产超8亿元，帮助600余名职工稳定就业，债权人平均受偿率达55%，较传统破产程序高出20个百分点。

  监利法院将依托数字化手段,进一步压缩案件办理周期，以更精准司法服务护航中小微企业发展，持续擦亮法治化营商环境“监利名片”。