两杯清茶，几张椅子，一场“茶馆议事会”在古城墙下开张，政协委员、烧烤店主、游客围坐一桌——这场别开生面的“烟火协商会”，仅用45分钟就解决了一个拖了半年的垃圾清运难题。

  这是市政协“协商在一线”工作的缩影。委员履职正从“单兵作战”转向“跨界组队”，从“单一视角”转向“多维破题”。

  跨界组队多视角解难题

  过去政协委员建言多是“各自为战”，教育界谈教育，医疗界谈医疗。如今在荆州，跨界组合已成为常态。

  新能源汽车充电桩建设专项调研组就是一个典型。小组构成相当“混搭”：理工科委员负责技术参数，经济学委员分析商业模式，法律界委员审查合同风险，社区工作者出身的委员则专攻居民沟通。

  这种组合产生了意想不到的效果。调研组蹲点发现40%的充电桩因位置隐蔽、标识不清而“藏在深闺无人识”。他们提出了“像找公厕一样找充电桩”的方案——将充电桩纳入城市公共标识系统。

  协商在一线议事场景多元化

  协商地点不再局限于会议室。古城墙下的“茶馆议事会”、社区庭院里的“板凳会”、工业园区食堂的“午餐恳谈”……协商场景日益多元。

  文旅夜间经济微协商就直接在古城墙下的茶馆进行。政协委员、烧烤店主、汉服体验馆老板和游客围坐一桌。

  “过去开会谈夜间经济，都是数据、规划，但在茶馆里，商户直接‘吐槽’垃圾清运时间不合理，游客抱怨灯光太暗拍照不好看，这些都是坐在办公室里听不到的真问题。”这是委员们真切的感受。

  这场“非正式”协商产生了一份特殊的建议——《关于提升古城墙周边夜间消费体验的若干建议》。1个月后，相关部门调整了垃圾清运时间，重点区域灯光完成改造。

  试点建言先验证再提交

  为避免“纸上谈兵”，荆州区政协创新了“提案实验室”机制——重要建议先“试点运行”，验证可行后再形成正式提案。

  王峰委员提出“老旧小区加装电梯可尝试‘共享租赁’模式”，这个想法先在太岳路社区两栋楼里试点。政协委员、街道干部、居民代表和电梯公司组成“临时项目组”，用3个月时间边试边改。

  试点成功后，这份带着“实验数据”和“成熟方案”的提案才正式提交。如今，“共享电梯”模式已在多个老旧小区推广。

  全链跟踪促成果真转化

  市政协建立了一套从“说了什么”到“做成了什么”的全链条跟踪机制。

  今年关于“保护长江江豚”的建议就经历了完整的“转化链”：委员先在线上“议事厅”发起讨论，形成联名提案；办理过程中，委员全程参与调研选址、方案设计；最终推动建立了江豚观测保护站，相关建议还促成了地方性保护条例的修订。

  “过去委员履职像是‘抛绣球’，抛出去就结束了。现在我们看着‘绣球’被接住，甚至帮着一起完成后续动作。”周伟委员这样比喻。

  多维破题系统化思维建言

  面对“城区停车难”问题，委员们没有简单建议“多建停车场”，而是组成了涵盖规划、交通、技术、管理等领域的复合型调研组。

  他们给出的方案是多维度的：技术上推广智能停车系统，规划上推动机关单位停车场夜间开放，管理上建立差别化收费机制，政策上鼓励新建项目配建充电一体化车位。

  “一个问题像一颗洋葱，要一层层剥开，从不同角度切入。”参与调研的规划界委员陈敏说。

  夜幕下，古城墙灯光勾勒历史肌理，江畔观测站静守“微笑天使”。这些变化的背后，是政协履职方式的深刻变革：以“跨界”破解专业局限，以“一线”捕捉真实需求，以“试点”验证建议可行，以“系统”思维提供方案。协商民主的“荆州实践”表明，最好的建言往往萌发于问题发生的土壤，履职的价值正体现在一次次“沉下去”的务实行动之中。