□　记者　田心怡　见习记者　彭润杰　通讯员　王康　谢紫娟

  年关将至，监利市上车湾镇新垸村胜阳养殖场一片忙碌。

  村民朱红宝麻利地将一袋饲料倒进料槽，一大群鸭子顿时扑腾着围拢过来。“一年稳稳当当收入6万多，过去打零工，哪敢想这个数。”他拍拍手上的饲料，笑着说。

  这片占地260亩、拥有94个标准化鸭棚的蛋鸭基地，已成为新垸村的“金饭碗”。

  棚内，30万只蛋鸭欢快地啄食、产蛋；村集体账本上，数据持续飘红——2023年以来，这里已为村集体增收20万元，带动50余人就业，年发放工资240万元。

  这欢腾的景象和日渐厚实的家底，是新垸村党支部主动扛起责任，一步步蹚出的产业转型与绿色发展协同并进的新路。

  “合村”先“合心”

  支部扛旗破困局

  新垸村的故事，得从“合并”说起。2018年，原重阳村与烟墩村合并为新垸村。合村易，可“合心”难。“烟墩村集体有稳定收入，重阳村几乎为零，工作很难开展。”首任村党支部书记甄大成回忆说。

  “必须发展产业，让两边慢慢拉平，才能融为一体。”但发展什么、怎么发展？2021年，村“两委”和党员、村民代表，带着思考踏上了考察路。

  看服装加工、访养殖项目，比优势、算细账。2022年，一个3000平方米的“村头车间”在重阳片区拔地而起。次年，宏翔纺织入驻，专做出口欧美的沙滩巾，每年为村集体带来10万元租金。

  自此，重阳片区有了第一笔像样的集体收入，以“新垸人”的新身份融入村级发展大势，干群信心大增，也有了更多想法。

  一片沉睡的资源进入村“两委”视野——长江外洲民垸有一处3000多亩的土地，归村集体所有。国家级农业产业化重点龙头企业福建光阳蛋业公司曾在这里建有8个鸭棚，虽效益平平，但其旗下的荆江蛋业为保障蛋源，一直维持运营。

  “鸭蛋有公司收购、村民土地也能流转盘活，如果村集体发展养殖业，可谓一举多得。”村“两委”迅速行动，组织代表再赴河南、福建考察。

  建规模化鸭场，投资不是小数目。对上争取来的60万元扶持资金，杯水车薪。以村集体名义贷款？　风险太高，没人敢拍这个板。

  眼看项目要黄，甄大成站了出来。“党员带头，不能光靠喊。”他私下找亲朋、劝老板，甚至向子女开口。最终，他联合3位投资人，凑齐了200多万元启动资金。供应商被他的诚意打动，愿意先赊料；施工队也点头，先干活、后结账。

  2023年初，新垸村外洲的集体土地上，养鸭场项目破土动工。

  “水养”转“旱养”

  产业转型闯新路

  养鸭场建起来了，最难的是如何从源头控污，解决养殖污染水环境问题。新垸村党支部从一开始就下定决心，这一关必须闯过去。

  “鸭子一生，一定要下一次水。”对于习惯了“有水才有鸭”的传统认知，转型第一步便是观念上的破冰。

  过去，新垸村村民零星散养，从市场购买两三千只鸭苗，利用房前屋后的坑塘水域放养，既无污染防治意识，也缺乏规范处理措施。

  “鸭苗来源混杂，销路全靠自己跑，最终往往陷入‘投入不小、收益不高、污染不少’的困局。”养殖场场长程钻告诉记者。

  破题的关键，在于彻底告别“水面散养”的路径依赖，转向“集中旱养”的标准化生产——一个现成的能手贺胜龙就在眼前。

  福建光阳蛋业公司在长江外洲建的8个鸭棚，曾由“养殖能人”贺胜龙承包，他试行的“水改旱”养殖模式，首季即见效。

  村党支部随即邀请贺胜龙领头发展养殖场，又迅速引进由程钻带领的成熟运营团队，构建起“村集体基建+专业团队运营+保底订单收购”的全产业链闭环。（下转第2版）