（上接第1版）

  放大社会效益减免租金84万元

  “都是老人，能帮一点是一点！”刚刚帮安置房租户换好吸顶灯的工管员罗承高一边擦汗，一边从梯子上爬下来。

  作为省荆管局斗湖堤所文明巷工管站的一员，过去，罗承高只需坐在工管站里收租。随着城乡人口结构变化，安置房租户中生活自理能力较弱的孤寡老人和困难群众增多。罗承高的职责增加了一项——尽可能在生活上帮助租户。

  “工作量增加了，刚开始我不太愿意，但看到这些老人独自生活，我就想到，自己的父母老了也渴望有人帮助。”罗承高思想的转变，源于省荆管局持续开展“以人民为中心”的政治教育，通过思想引导和改革资产管理考评，帮助干部职工树立正确政绩观，将身份从“房东”转变为“勤务员”。

  如今，工管站已从收费站变成了安置小区的物业服务中心、邻里调解处、消防安全点、文化活动站。罗承高表示，忙归忙，可一想到能帮上居民，就觉得值得。

  职能变了，服务也更深了。近年来，省荆管局积极对接国家惠民政策，对符合条件的困难租户及工商户累计减免租金近84万元，并结合安置房地段、楼层施行阶梯定价，为更多困难群体减轻租金压力。

  社会效益的充分释放，使省荆管局资产科获评湖北省“十四五”时期水利系统先进集体。

  未来，荆江分洪工程或许仍将长期“待令”，省荆管局将以“人民至上”的初心使命和改革举措，持续释放分洪工程综合效益，用实干回答国有资产管理工作“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”的时代考题。