荆州日报
2026年05月07日
第A004版:公安新闻
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匠心逐梦 不负“长征”

——记全国五一劳动奖章获得者、湖北车桥有限公司总装车间班长易长征

    易长征在车间工作。

  □ 通讯员 和璐瑶 刘晓晴

  4月28日,中华全国总工会召开庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖表彰大会,发布关于表彰2026年全国五一劳动奖的决定,共表彰全国五一劳动奖3024个。公安县湖北车桥有限公司员工易长征的名字赫然在列。

  从一名普通装配工成长为全国五一劳动奖章获得者,易长征背后有着怎样的奋斗故事?

  49岁的易长征现任湖北车桥有限公司总装车间后桥3线班组长。自1995年参加工作以来,始终坚守在总装车间一线。有人问:“是什么支撑你干了三十多年?”他回答:“做个好工人,只有学好本领,才能干好工作,才能实现价值。”正是这份信念,让他对每一种型号的产品、每一道工序,一一认真尝试,勤学苦练。他不仅虚心向老师傅请教,更自己分析总结每一道工序的工艺及操作规程是否科学合理,为优化工艺和技术创新打下坚实基础,成为总装车间公认的复合型、全能型技术人才。

  在总装车间,易长征是同事眼中的“铁人”。早些年装配L大桥时,生产线尚未配备轴承压装机,偌大的轮毂轴承全靠人力打入。这是一项极耗体力的苦差事,长期的重体力操作让他的手臂酸痛难忍,贴满膏药的双臂记录着无数个日夜的鏖战。但他从未叫苦,每天咬牙坚持十多个小时,直至任务圆满完成。

  面对装配线上长期存在的效率瓶颈,易长征带领班组创新推行“分工序不分人”的协作机制,打破岗位壁垒,最大限度提升团队协作灵活性,有效提升了生产效率。在技术改进方面,他立足岗位潜心钻研,针对装配难点提出多项合理化建议。比如,针对轮毂轴承装配环节劳动强度大、作业效率偏低的问题,主动提出引入轴承压装机优化装配工艺,以标准化装备替代传统人工操作。这项改进在提升装配效率的同时,进一步保障了装配一致性与过程稳定性,让产品品质管控更加精准可靠。“技术没有止境,这些年我不断摸索、不断改进,就是想让装配效率更高、产品质量更稳。只有自己本领强了,才能带好团队,才能为企业多作贡献。”易长征说。

  作为一名共产党员和一班之长,易长征始终冲锋在前。总装车间后桥3线任务重、体力消耗大,每当人员紧张、工期吃紧时,他总是第一个顶上去,带领班组一次次攻克生产难题。他深知企业的未来在于青年,始终坚持“传帮带”,把自己多年积累的操作技巧、经验心得毫无保留地传授给年轻员工,帮助一批又一批新员工快速成长为岗位能手。车间员工曹冶打心眼儿里佩服班长:“易班长这个人特别能吃苦、特别能战斗。重活累活抢着干,难题险事带头上,跟着他一起干,我们心里有底气,干活有劲头!”

  劳动创造价值,实干铸就荣光。“全县优秀共产党员”“北汽福田2025年度领军技能人才”……一路走来,易长征收获诸多荣誉。获得全国五一劳动奖章后,他依旧保持着一贯的谦逊:“这份劳模荣誉,不仅激励我自己,也能激励更多一线产业工人:平凡的岗位上也能闪耀不平凡的色彩。未来我会继续扎根一线、苦练技能,带好班组、做好表率,为企业高质量发展贡献自己全部的力量。”

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