荆州日报
2026年06月17日
第A005版:教育聚焦
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浅析学校文化与办学发展的六大关系——

深耕校园文化 厚植育人沃土

  □ 荆州市荆南中学 李其贵 刘黎明

  学校文化是一所学校的精神内核与立身之本,是贯穿办学全过程、覆盖教育各维度的隐性教育力量,与育人工作、学校管理、教师发展、学生成长、办学特色、长远发展六大维度深度相融、相辅相成。

  当前,不少学校重外在形式、轻精神内涵,将校园文化建设等同于校园环境装点、文体活动常态化开展,忽视了办学理念、校风校训、精神传承、价值引领等深层精神文化的提炼与培育。部分学校重文化推动、轻实践融合,文化理念与办学实际相互脱节,难以内化为师生的行为自觉。

  立足办学实际,正确处理好学校文化与办学发展的六大关系,才能让校园文化落地生根、赋能育人,助力学校高质量发展。

  学校文化与学校育人:文化为根,育人为本

  育人是学校的核心使命,学校文化是落实立德树人根本任务的重要载体,二者是根基滋养与实践落地的辩证关系。优良的校园文化能够营造沉浸式育人场域,校风、教风、学风交织成无形的教育力量。相较于课堂显性说教,文化育人更具渗透性、持久性和感染力,能够弥补灌输式教育的不足,真正实现“润物细无声”的育人效果。校园文化建设必须服务于学生全面发展,唯有二者深度融合,才能让育人有温度、有底蕴,让文化有价值、有生命力。

  学校文化与学校管理:文化为魂,管理为器

  学校文化是现代学校管理的最高境界,科学管理是校园文化落地的坚实保障,二者是精神引领与制度支撑的共生关系。校园文化为管理制度制定、管理举措实施提供价值遵循,让制度条款转化为有温度的价值引导。同时,完善的制度体系、规范的管理流程、精细的治理举措,能够将优良校园文化固化传承。以文化赋能刚性管理,以制度承载精神文化,相融共进,是提升学校治理能力的核心路径。

  学校文化与教师发展:文化筑基,赋能成长

  教师是学校发展的第一资源,校园文化是教师专业成长、职业成长的肥沃土壤,二者是环境滋养与主体共建的赋能关系。优秀的校园文化,能够涵养一支有情怀、有能力、有担当的高素质教师队伍。而教师是校园文化的传承者、践行者和创造者,教师的言行举止、教学风格、育人态度,是校园文化最鲜活的外在呈现。

  学校文化与学生成长:浸润身心,塑造品格

  学生是校园文化最直接的受益者,促进学生全面成长是校园文化建设的终极目标,二者是环境浸润与成长成果的呈现关系。优质校园文化能够矫正学生不良行为、涵养精神气质,为学生终身发展筑牢根基。同时,学生的精神风貌、综合素养、言行气质,也是检验校园文化建设成效的直观标尺,朝气蓬勃、文明向善的学子风貌,正是学校优秀文化最生动的名片。

  学校文化与学校特色:文化铸魂,彰显特色

  办学特色是学校的核心竞争力,校园文化是办学特色的内核底色,二者是内在支撑与外在彰显的依托关系。在新时代教育发展背景下,打造特色办学品牌、实现错位优质发展,是学校突破发展瓶颈的关键。深厚独特的校园文化,能够让办学特色有灵魂、有内涵、有辨识度,融入日常教学、校园活动与师生管理全过程。同时,特色办学的实践探索,又会不断凝练、升华学校文化,让校园文化更具校本特质与独特魅力。

  学校文化与长远发展:文化聚力,行稳致远

  硬件设施、考试成绩只能体现学校短期显性发展成果,而校园文化是决定学校能否基业长青、行稳致远的核心内生动力,二者是短期发展与长效根基的固本关系。教育改革持续深化,政策调整、资源变动、人员更迭皆是常态,而稳定优良的校园文化,能够维系办学初心、保持办学定力,抵御各类发展风险。学校持续发展积淀的办学经验,又会反哺丰富文化内涵,形成“文化赋能发展,发展滋养文化”的良性循环。

  总之,新时代学校办学,必须坚持深耕校园文化建设,坚持以文化育人、以文化治校、以文化赋能师生、以文化铸就品牌,让深厚的校园文化真正成为学校高质量、可持续发展的不竭动力。

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