本报讯（通讯员郑楠楠）今年以来，县城发集团以系列清廉活动为载体，积极打造“廉洁套餐”，把“清廉指数”转化为企业“发展指数”。

  集团全面梳理工程项目设计、施工、招租、采购等常用合同，进一步规范审查、管理、归档等流程，有效提升审核质效，优化工作流程，将便企利企惠企落在实处。

  持续深化清廉国企“道德讲堂”品牌内涵，结合集团主责主业，明确各阶段目标任务，制定可量化、可检查、可考核的短期和中长期目标，推动“清廉城发”建设由“施工图”逐步变为实景。