□　通讯员　殷宾艳

  今年以来，洪湖保护区管理局以“干部素质提升年”为契机，积极实施“青蓝工程”，加强年轻干部常态培养，为洪湖水质改善提供了坚强的专业干部队伍保障。

  该局建立“1蓝+N青”结对模式，即1名工作经验丰富的领导干部帮带N名年轻干部，有效帮助年轻干部快速成长。坚持“对标先进、学习赶超”，实地学习巢湖、太湖等地干部理念、方法、作风，探寻生态价值转化新路径。举办“红绿讲堂”专家专题辅导、生态监测等主题培训，以及流域治理、行政执法、政府采购等专项业务培训，组建“青蓝共读一本书”学习小组、洪湖湿地科研小组等班组，推动年轻干部在思想淬炼与专业提升中实现双重突破。开展洪湖常见水生植物沉浸式科普研学、生态修复巡查、安全生产检查等，举办治理队伍技能比武和实战比拼，提升洪湖治理工作专业化规范化水平。

  同时，该局制定《关于进一步加强设岗定责工作的通知》，全面梳理岗位职责并细化到岗、明确到人，根据年轻干部日常表现与年度考核情况进行“成长画像”。制定《“青蓝工程”培养积分规则》，将年轻干部“青蓝工程”的参与度、完成质量、成长进步情况转化为量化积分，并与评先评优、选拔任用挂钩，激发年轻干部比学赶超的热情。

  从“结对帮带”的精准赋能到“学用结合”的实践淬炼，一支下湖能查、执技能测的业务尖兵守护洪湖生态，一支一线督查、推动整改的督办队伍推动流域治理，一支提笔能写、开口能讲的宣传骨干宣讲湿地故事，如今，洪湖水质连续11个月达到Ⅳ类标准，为2016年国家对洪湖水质正式考核以来最好时期，湖内植被面积覆盖度达31%，越冬候鸟数量增幅超40%，洪湖呈现出水清岸绿浪打浪的生态美景。