本报讯（记者齐倩琼通讯员王婷）日前，监利农商银行召开考核结账会，通报全行10月份业务经营管理目标考核情况。

    会议要求，全行上下要扎实做好短板提升工作，压实责任，克难而上。一是要认真研究方案，迅速传达文件、会议精神，全力以赴冲刺。二是持续深耕本地市场，做到区域市场“寸土不让、寸土必保、寸土必争”，对符合贷款条件的特色产业、龙头企业、新型农村经营主体、城乡居民等做到应贷尽贷。三是扎实推进“金融村官”进村履职工作，全面做好对接走访挖潜工作，强化与村组、社区居委会的互联合作，对区域新型农村经营主体、经营大户要建立“白名单”，打好“感情牌”和“服务牌”，开展特色宣传营销活动。四是全力以赴加强清收盘活。各支行尤其是支行行长要切实担责，花更多的心思、下更大的决心、用更硬的措施锁定每笔风险贷款进行清收，发动全行力量集中化险。

    会议强调，四季度是全年工作的关键时期，全行上下要凝聚思想共识，紧盯任务目标，主动履职作为，咬定全年信贷目标不放松，坚定完成信贷任务的决心；守住合规经营底线不懈怠，严格遵循柜面业务操作原则，防控运营操作风险，强化贷后管理，常态化做好值班值守工作；统筹规划、精细谋划不放松，全行上下要紧抓最后“冲刺时刻”，与时间赛跑，与任务比拼，确保“三大劳动竞赛”完美收官、年度各项工作圆满完成，为2023年“春天行动”奠定坚实基础。