（上接第1版）

  试验成功、通江达海的运输条件、得中独厚的广阔市场……祥兴纸业似乎占据了天时地利人和，但套在其肩头的枷锁太过沉重。

  尽管通往彼岸的路途荆棘满布，但监利市、投资方和其他利益方开始形成一种共识：牵手中集，就是这“华山一条路”。

  “要实现战略联姻，一方面要梳理统一400多名债权人的诉求，一方面要精准对接投资人的要求，争取各方最大公约数。”万曙光说。

  大员上阵，府院联动。监利市委、市政府多次召开专题会议推进重整工作，成立合规审查、信访维稳、投资人招募、服务帮办四大专班，专班成员与法院破产审判团队协调配合，积极沟通化解各方当事人之间的矛盾。

  投资人招募专班“十下广东”，与祥兴纸业股东协商谈判，约见中集集装箱集团相关负责人，寻求合作共赢。针对投资人关注的资产处置、债务风险等核心问题，专班用诚心和诚信作答，以一份份详实的重整方案、工作进展报告，逐渐打消了中集集装箱集团的顾虑。

  2024年2月底，荆州市委书记吴锦带队到中集集装箱集团总部拜访，明确祥兴纸业重整工作的责任书、时间表、路线图，最终坚定了中集集装箱集团的投资信心。监利市委、市政府主要领导与中集集装箱集团高层多次对接，锁定祥兴纸业重整胜局。

  府院联动——厚植营商环境沃土，祥兴破茧重生

  风送花信、春回大地，一封“春天的来信”让龙显中夫妻重新燃起对生活的希冀。

  “老祥兴破产后，我们夫妻没了生活来源，辗转到浙江打零工。去年3月，收到召开第二次债权人会议的信息。”龙显中回忆说，得知中国500强企业有意接手，职工们都很激动。

  重整计划提出，重整投资人引入后，将投入约1.45亿元全部用于清偿祥兴纸业破产债权、重整费用和共益债。其中，职工债权于重整方案生效、且投资人投资款全部支付后30日内进行分配。

  2024年3月21日，祥兴纸业破产重整案第二次债权人会议如期举行。483名参会人员对重整计划进行线上线下表决。最终，普通债权同意人数达到92.90%，优先债权、职工债权同意人数达到100%，出资人同意人数达到87.50%。

  3月27日，监利市人民法院作出裁定，批准湖北祥兴纸业科技有限公司重整计划并终止重整程序。

  啃下一块块“硬骨头”、化解一个个“老大难”，祥兴纸业经过112天的破产重整程序，终于越过寒冬、破茧重生。

  “这一案件在全国同类破产重整成功案例中通过率最高，达到了社会稳定、无需强制裁定的和谐效果。”监利市人民法院民二庭庭长杨利民说。

  2024年4月，湖北中集超纤科技有限公司接手祥兴纸业和部分员工，投资近6000万元对原有生产线进行改造，建设环保竹浆线。7月2日，产出第一张纸。目前，已具备30万吨原纸的规模产能。

  中集集装箱集团还将成熟的制度体系快速导入湖北基地，搭建平台、组建专业队伍，曾经“人心涣散”的员工队伍如今个个“精神焕发”。龙显中等百余名“老祥兴”陆续重回岗位。

  “破”困局、“产”新机。

  “从投产到年底短短半年，企业共完成专利申请6项、获得专利授权4项，产值达2.5亿元，纳税1480万元，产品质量在市场中也有非常好的评价。”湖北中集超纤科技有限公司总经理刘锐楷说，未来，中集超纤将继续加大研发投入力度，进一步丰富产品布局，拓展业务版图，在白螺镇打造一个多元化、百万吨级的大型纤维综合利用产业基地，预计总产值规模达50亿元。

  祥兴何以重兴？　这座企业的复兴大厦，由一种特殊的混凝土浇筑而成——党委领导搭起钢筋铁骨，政府主导筑牢坚实地基，人民法院焊接法治框架，部门协作创优营商“软环境”，各方协力构筑发展“硬支撑”。

  中集集装箱集团战略发展中心总经理周武峰说，中集牵手荆州，让我们感受到荆州的干部作风干净硬朗、荆州的政务环境高效务实、荆州的法治环境令人放心安心。

  从濒临倒闭到重获新生，这个始于春天的故事，从春天再出发，续写新的篇章。